狙擊槍 wrote:
對員工一定要先把他們當野獸或是非洲來的等他們懂人的話以後,要談其他再說
對現在的這些搞不清楚誰是老闆的草莓族和炸彈自殺客...我們這些人資真難做........(恕刪)
好奇想請教一下,在這位仁兄優秀的公司福利制度及英明的長官領導以及專業的人資主管考核篩選之後,
為什麼都只請的到野獸+非洲人+草莓族+炸彈自殺客...
人資除了管人之外,最好還使先想想怎嚜管好自己,學會做人比較OK,
人資代表公司,但最好也不要變成阻礙公司人才資質成長的緊箍咒,
幫公司省錢,管人是好事,但如果大家一整年的努力幫公司賺錢,
最後卻變成年終短少或刁難,
那有能力的人才與經驗的師父的不滿,
剛好可以在年初形成出走潮,最嚴重的還可能是一個團隊的跳巢,
那對公司來說可得不償失了!
公司全體上下如果能上下一心,那應該是人資協助公司最完美的目標吧!
(就有認識的朋友,底下員工不爽有人時常在老闆身邊說些有的沒的,最後自行出去創業,還帶走一些基層)
公司若是一整年業績很好,有賺錢,願意分享給同仁的話,
那就別擋人財路了...
"員工態度不良真的是公司隱藏的炸彈..."
相反的....
"中高層管理幹部的態度,也可能是公司的隱藏炸彈"
以上小弟愚鈍...純屬淺見...
若有不懂變成裝懂的地方請海涵....
煩不成眠的深夜，害怕清晨的黎明。
ray0808_pilot wrote:
好奇想請教一下,在這位仁兄優秀的公司福利制度及英明的長官領導以及專業的人資主管考核篩選之後,
為什麼都只請的到野獸+非洲人+草莓族+炸彈自殺客...
沒啥為什麼啦，良禽擇木而棲...
你看過統一、味全等集團這樣搞嗎?
有制度的集團公司都是照著規則走，會發多少、能發多少都是條條目目列出來並決核過，還需要這樣玩員工?
尼斯 wrote:
綁人
等你當上老闆你就想得透
照你的說法是想的透，但合不合理是一回事...要不要乾脆拿退休金來綁不是更乾脆?
要不要跟員工說："每個月提撥的6%勞退就先放在公司這不提撥到你的勞退帳戶，等你在我們這裡做滿25年以上或65歲退休之後再一次發放。"
這樣爛咖一來就走，做越久薪資等級越高就越走不了，兩萬元的6%和5萬元的6%可是差滿多的...
順帶一提，某副總扣2.5萬下來這招其實也有好處，因為照這樣算下來，去年員工就僅需多列報1.5萬元的薪資所得，剩下的2.5萬可以算為下一年度的收入，到2013年才要繳稅，也不是壞事。
只不過以"年終"的性質而論，這2.5萬被扣下來的感覺反而類似雇主在年度開帳前先提列績效獎金的感覺...
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