明小哲 wrote:
首先我是在麥當勞工作...(恕刪)
哪,我看到您是麥當勞某門市裡優秀的管理組,
小弟也曾在麥當勞打工過,約莫做了兩年吧,
連小弟目前的女友,也是現任某中心的計時組長!!
麥當勞絕對不是良心事業,這我同意
麥當勞的S.O.P是經過很多人策劃的,且能夠讓很多人快速上手
以便讓客人得到優良的產品和服務,立意優良,且很多做法,我也能夠讚同
如客人離櫃退還的商品,必須丟棄,和諸如清潔、消毒等程序~~等等...
但是,現階段麥當勞對於人員的訓練真的越來越糟糕
很多做法和S.O.P背離,在服務方式上的不知變通,櫃檯點餐的服務員
變成點餐機器人。除了那幾句話,還會不會別的?
薯條保存七分鐘要丟棄?那怎麼我每次都吃到軟趴趴的薯條?
美式咖啡不能放超過一個小時?那怎麼我老喝到苦澀的美式咖啡~
為什麼每次薯條的量都不一樣,又為什麼有時候吃起來鹹的要死,有時又沒有味道?
漢堡生菜量怎麼老是每次不同...其實麥當勞的很多規範和作法都很好,可是就連管理組都不見得
會貫徹執行。做表面工夫給上級看,也時有所聞...(別忘了,小弟的女友是計時組長,我問他為什麼要造假,
她只說:店經理交代,沒用好會被批)
麥當勞給我的感覺是,越來越缺乏熱忱....而成為冷冰冰的速食業
要求速度快的結果,品質也相對下降,本末倒置!!
如果為了要求服務速度,而得到的是不受尊重的對待,只是急著要把餐點點完
請客人趕快滾離櫃檯,那我寧可不要去~~妳們要教導服務員的,不只是正確的點餐
和做出產品,還有替客人著想的那分心意和熱忱....教她們任何做法的同時,也同時把為什麼要這樣做也告訴她們
以及客人不滿意這樣作法的時候的變通方式教給她們~OK?