2.淘寶網 原來是一個小小勢力的官背景壟斷出來的， 後來選擇與馬雲一起貪（因為有YAHOO的強力技術支持+強而有力的軍方&官方權利資源）
3.中國的B2B B2C C2C 不是你想開就可以經營的，弄不好還惹上無期徒刑的無妄之災， 更不用說 阿里旺旺貿易通 QQ(抄ICQ) 等即時通訊，你去查查 有多少人因而還在監獄裡面度過餘生，只准州官放火不准百姓點燈。
4.支付寶 功能 1.洗錢專用 2. 收集資金大力炒作房地產 酒 古玩 ，目前可能資金不夠用 又弄一個餘額報 提供高利息 超大量收集資金，弄得大陸銀行都快哭了， 又再一次證明 槍桿子出政權的權力有多大。
5.中國網路企業要成功因素： 合法壟斷+非法壟斷+陷害壟斷+專權 （銀行 海關 稅務。警察公安稽核。。等權利）+槍桿子+官位+與國外大企業官商勾結
且餘額寶也可用於淘寶購物
蠻羨慕,好拍`好拿`還有利息5%可賺
對照國內銀行定存,真不如人
新北市三重區有4條捷運線,蘆洲線已通車~機場線~新莊線已通車~環狀線CP值最高,謝謝.
winmark wrote:
1.馬雲在進入阿里巴...(恕刪)
這就叫以訛傳訛了
ebay被打敗，業內人士都公認是ebay自己出了問題，他們的錯誤，迄今為止亞馬遜還在犯，他們的錯誤就是簡單的複製美國的成功因素到中國，以為就可以輕易的成功的，我今天再舉一個例子
http://www.amazon.cn/
這是亞馬遜的中國網站，你點開任何一個商品，其排版混亂不堪，完全沒有重點，就像CSS沒有加載完一樣，這個毛病早在業內已經被說過無數次了，亞馬遜置若罔聞，如果說今天亞馬遜又失敗了，不要找其他理由，好好看看自己是不是出了什麽毛病。
淘寶打敗ebay，正如在大陸發生過很多土鼈打敗洋龜一樣，歸根結底就是本土化的成功，但是這個案例過於顯眼，以至於都成為一個案例了。
首先要明確就是互聯網的C2C的交易絕對不會是“個人閒置物品交易”，而是小商戶對買家的交易，今天Y拍不還是這樣么？易趣（EBAY）當年就是抱死了個人閒置物品的交易，被淘寶打的節節敗退。
爲什麽沒有人問爲什麽臺灣的賣家不是即時通訊的？
是技術難嗎？不是吧，臺灣早在很久之前就有各種即時通訊軟體，當年我記得臺灣人都是用雅虎通的，爲什麽後來雅虎自己的網站不把雅虎通和Y拍捆綁呢？也就是本來臺灣雅虎是具備淘寶所需要的一切條件的，是雅虎自己放棄了，關別人何事？
如果雅虎通綁定Y拍，既可以拓寬雅虎通的使用，使其成為一個騰訊，又可以通過雅虎通為Y拍加分，使得Y拍成為一個淘寶，雅虎不做，怨不得別人。
那爲什麽不捆綁？因為你要怎麼定義一個在Y拍上經營的商家？
現在都知道在淘寶上是可以“創業”的，一個商家他可以依賴淘寶銷售，他可以僱傭客服對著電腦，每天回答來往客戶的問題，他的服務人員一天8小時甚至16小時在線，爲了爭取一個單子可以和客戶好好說話糾纏半天，Y拍的多少商家是這麼專業的？人家以專業對你的業餘，你憑什麼不輸？給個理由！
關於中國的互聯網發展史，如果有人想看，我可以好好寫一寫，這沸騰15年，發生了太多驚奇的不可思議的事情。其中雅虎是中國互聯網發展史上最重要的一個啓蒙者，很多網路公司和雅虎有各種錯綜複雜的關係。
隨手舉例：
易趣在被ebay並購后，它決定把易趣平臺關掉，把所有用戶遷移到ebay美國平臺上去，這個決定影響深遠，這就意味著美國ebay已經不想做本土化的嘗試了。遷移之前易趣有很多中國特有的功能，尤其是擔保的功能，遷移之後全部沒有有了
平臺遷移造成了不可勝數的問題，第一個就是中美之間的帶寬其實當年很小，所以ebay的用戶自然會放棄eaby，遷移之後開發一個新功能，需要九個月，改一個字，需要9個禮拜，大家可以想想在這么激烈的互聯網競爭環境中，如此僵化的互聯網運營與等死無異
這個案例起碼告訴互聯網的人，尤其是臺灣互聯網的人，點名：PCHOME,如果說服貿協議通過，PCHOME可以運營在大陸的互聯網業務，那麼如果PCHOME還堅持在臺灣開設網站而向大陸銷售貨物，那麼就是找死，因為ebay已經有案例在先，我看到臺灣關於臺灣互聯網業務是否在大陸離岸設點，然後臺灣從業人員還嚷嚷說大陸不讓臺灣互聯網公司在臺灣設點向大陸賣貨，以我的看法，去大陸設點才是真正適應當地環境，才能本地化，如果有一天pchome在大陸的業務沒有做起來，不要怪什麽大陸打壓，好好檢討。
易趣的定位失敗是最主要的，平臺遷移加快了他的死亡。
ebay的CEO出了一本書《價值觀的力量》，關於中國易趣的問題明確提到當年收購易趣最大的問題就是放走邵亦波，這樣就完全打斷了ebay本土化的想法，一切問題緣由這個而起。說起來邵亦波和臺灣還頗有關係，他的夫人就是臺灣人
美國人不知道中國的國情。中國人不喜歡二手物品，中國現在最大的二手物品交易網是類似於58或者趕集網之類的。淘寶把網站定義為“個人商鋪”，這個定義至關重大，因為中國是世界工廠，有資格有能力為全國乃至世界提供廉價貨物，淘寶不是建立在空氣中，而是背靠了世界最大的製造工廠，如果淘寶在其他國家斷然不會成功。
其次是馬雲，我之前提到，在馬雲開辦淘寶之前，他爲了他的海博翻譯社籌措資金，在1991年揹着大麻袋到義烏廣州進貨，他充分了解這些地方的潛力有多麼的大，而在95年，97年分別親自著手創辦過關於互聯網交易的一系列網站，淘寶網的創始人不是從空氣中捕捉到商機的，而是切切實實做了很多的前期工作，他從1991年從義烏販賣小商品，到2003年開辦淘寶，一共花了12年的時間。
所以爲什麽他會把淘寶定義為“個人商鋪”，道理很簡單，他生活過，他經歷過，所以他知道
在天時---2003年，世界日益成為地球村，大環境需要淘寶，互聯網泡沫爆發導致互聯網必須轉型
地利---中國是世界工廠，有能力提供廉價商品
人和---馬雲本身做小商品的歷史有12年，做互聯網開發的經歷有8年，他了解中國，他了解貿易
如果這樣的人還不成功，什麽樣的人能成功？一個美國人隨便收購個中國的易趣網站就能成功？替馬雲喊一聲：你憑什麽？
剛好馬雲運氣也很好，萬事起頭難，但是2003年中國遭遇了SARS，大家都不出門……於是……
淘寶的殺招---免費，免費就是最大的殺招，到今天還是，問題就是你有沒有能力承擔。ebay顯然無意迎戰，但是ebay有其他方法來殺死淘寶。
ebay當年和新浪，搜狐等幾乎所有互聯網簽署了排他性協議，以近乎瘋狂的手段來封殺淘寶推廣，這是淘寶沒有辦法面對的，因為美國人有的是美元，當年馬雲還很窮，但是馬雲採取了以低廉的方式瘋狂的購買中小廣告聯盟的流量，其實大家都知道，這種小型三流網站很多是騙錢的，騙流量的，但是馬雲當年就是這麼砸下去，當年很多“正統互聯網專家”紛紛表示淘寶在走歪門邪道，但是馬雲就是靠這個前期的推廣，化解了易趣重金構築的門戶聯盟
用戶知道了易趣，用戶也知道了淘寶，但是淘寶免費而易趣收費，請問用戶選擇誰
馬雲那時候有沒有抱怨說中國的門戶網站爲什麽不支持中國自己的C2C網站？
再說一個ebay的平臺遷移問題。
2004年的時候易趣接入ebay全球交易平臺，但是別忘記了，中文和英文是有差的，不管是頁面，程式或者信用都不太一樣，這導致本土相當多的商品不符合美國ebay的規則，對接后，商品由過去的78萬變成了25萬，少了67%
還有淘寶2005年的全額賠付，也比易趣的安付通早了4個月，這就是平臺遷移導致的決策遲緩導致的。
美國人一向傲慢自大，覺得自己的標準是普世的，到處推行他的標準，也不管是不是與本土相符合，自從美國人收購易趣失敗后，對於再收購的韓國拍賣網站，再也不敢遷移平臺了。
美國互聯網公司喜歡動輒說“中國政府打壓”，可是爲什麽德國大眾公司那麼成功？中法水務收購了無數的中國自來水廠，達夫爲什麽活的那麼滋潤？歸根到底在於一個：推卸責任
中國的業務失敗了，你讓那些跨國公司的CEO怎麼和董事會去交代？難道說我CEO無能才導致公司問題嗎？這話一說出口那麼獎金期權不都沒有了嗎？剛好中國政府就是個冤大頭，什麽錯都可以往他頭上栽
本土化這個問題，犯錯誤的美國公司猶如過江之鯽，多不勝數，比如說GOOGLE，比如說MSN，比如說雅虎。
內文搜尋
從 APP 打開
X