Locita wrote:
假如你是個部門主管，...(恕刪)
這種現象好像是我們學校在做專題一樣喔
我是A
C都是不做事的
都是我跟A跟B在做事
可是 沒辦法 都已經同一組了
要嘛一起過
要嘛一起被當
不過 我選擇 一起過!
因為畢竟是一個團體
實在是沒辦法捨起每一個夥伴
連我們老師都說講C的壞話了...
我覺得有時候 真的是 組員 故意不跟E講進度
才會導致E的進度比較慢
感覺 ABCD 他們都會互相 講進度
才會導致E總是 進度比別人慢
A5 wrote:
A應該才是關鍵，無領導能力但又迫於無奈才與其他人一起抵E..(恕刪)
A才是當主管的料~~~~~~運用小伎倆..借刀殺人.....讓其主管被發黑函.....
再繼續這樣下去....A遲早可以幹掉他的主管的!!!!!
A才是人才~~~~~~~
主管是庸才~~~~~在mobile 01,說些無關痛癢的話就行了, 咱不能不留個心眼,以免禍從口出....
Locita wrote:
....讓E每天都有處理不完的事....發現主要是E本身能力的問題，一份簡單的報價要花一整天，加上人際關係不好，所以導致大家都不想幫她，大家都各自做自己的事。
請問如果你是這位主管，你會一開始就介入這整件事，把E調離到其他的地方嗎？(恕刪)
一個人的工作能力不好,是可以接受的,
如果是新同事,要先教他,看他進不進入狀況,
但重點是要願意學,只要態度要好願意學,都有機會....
老闆是花錢請你來做事的.如果一份簡單的報價要花一整天,
態度又不好,最後還反咬主管一口..
如果我是這位主管，我會一開始就介入這整件事，
我不會把E調離到其他的地方,我會直接請他走路....
因為經驗之談,之前有用過好幾位類似的人,
因為心軟,調到其他部門也是不好用,留到最後變毒瘤..
只會製造紛爭..
而且工作態度跟人際關係其實很容易漏餡的.
職場是現實的,沒有人應該要幫你,別被捅就不錯了..
這個例子,這位主管看來是好人,還願意幫E想,可惜E不受教,
E的能力不好,只想著統統都是別人的錯,所以人際關係當然也不好囉..
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