bigmouw wrote:非營利組織通常都是用募來的款項的1/3在維持他的存續這其中包括人事管理跟募款,若是就企業經營的理念這算是有達到你的效率嗎直覺上來看來最有效率的方式是啥 所以應該關閉所有慈善組織, 然後都來灑錢嗎? 灑完之後呢?很多家庭需要的是穩定且長期持續的救助, 這不以組織結構結合一些社會資源, 主動發現, 主動關懷, 難不成都任何人只要來要, 就發錢嗎? 這樣子會比較先進嗎?成事不必在我, 可也不一定就要回避, 也可以站出來, 但這些都可以做的更好一些, 行善也要學習, 不是嗎?至於你將台灣的一些慈善組織拿來與這事比較, 並且批評這些長期默默耕耘付出的志工團體是很不好的, 還是你認為行善不欲人知是一件壞事嗎? 其實行善沒有好壞, 只有適當不適當的問題, 所以行善也是一門大學問的
Garys wrote:說的好很多大老闆阿不...(恕刪) 說的好說的好說的好一個"陳光標捐錢"跟這些比起來,那些大老闆真是吃像難看!!我總覺得這個"陳光標捐錢"會造成這麼大的轟動是有原因吧!因為台灣的弱勢沒有受益,但是一堆錦上添花的事卻是層出不窮,如社會住宅選前開支票選後變選舉口號,土增稅又改推給地方去做,照價徵收也不敢做...而公務人員是弱勢需要18%,增加部長的薪水,增加公務人員薪水會帶動企業加薪,這些錦上添花的事真的不要再做了,那些需要救助或是真的需要幫助的請多做吧!最少不要剝奪他們的生存權,一個六輕就夠雲林麥寮跟附近的人民生活受苦了,旁邊還要加蓋一個國光石化,那討海人未來要吃什麼?剝奪的感覺會更嚴重,請發揮良知吧!不要不如人阿!!