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(更新)員工態度不良真的是公司隱藏的炸彈

東方海皇 wrote:




營長~~槍哥都不敢回你的文~~想必是自知理虧了~~








狙擊槍 wrote:
對員工一定要先把他們當野獸或是非洲來的等他們懂人的話以後,要談其他再說



對現在的這些搞不清楚誰是老闆的草莓族和炸彈自殺客...我們這些人資真難做.....



所以你以前也是非洲來的或是野獸嗎?還是你是從火星掉下來的空降部隊?

沒有員工哪來的老闆?員工跟老闆本來就是相輔相成~~這道理你不懂嗎?

老闆跟員工的關係說穿了就只是各取所需...員工幫老闆賺錢..老闆發薪水給員工..

所以其實員工跟老闆地位平等~~都需要互相尊重...

你的理論....我只能說..你會害慘你們公司..

真心希望以後沒有機會看到你發:我被搞不清楚狀況的公司員工連署罷免開除了..之類的文章..
狙擊槍 wrote:
現在年輕打工的真的不是爛草莓就是不定時炸彈
公司今年預計發放4個月年終,還好在我的強力阻擋下,馬自達也成為我極成功說服老闆的案例
公司決定發放1.5個月現金,剩下2.5個月在明年分三次(三節加發)
但是凡員工出外景或參與辦活動被業主提報,態度不佳,亂跑,等行為
就公告一律取消剩下2.5個月獎金
我相信很多網友會砲的原因在於,有些時候他們自己的行為就像
出去哥,脫衣哥或是那個無能的主管....自以為幫公司做了甚麼苦差事該被獎勵,事實上做了蠢事還不知

我已經懶得炮你了...
我這樣跟你說啦,能不能懂看你的造化,雖然我猜你大概不懂也不想懂...

如果一開始就決定只發1.5個月,後面2.5個月要扣下來當來年的獎金,那麼員工照理來講接到的訊息應該是:今年只發1.5個月的年終...
如果貴公司只有這個承諾,那麼員工問怎麼只有1.5個月,我想你也能抬頭挺胸的說:因為公司沒啥賺錢...

但,如果今天是員工明知道會有4個月,但被公司壓了2.5個月下來當明年發,請問會爽的員工在哪?
如果貴公司是這樣做,那麼錯的明顯是腦子出問題的管理階層,而不是員工,因為當大家都預期且有可靠證據認定會有4個月,中間短少的2.5個月卻用明年考績判斷發放與否,會心服口服的人絕對沒有。

另外,我只知道沒啥本錢的公司才會在那斤斤計較年終和考績...真正會"作帳"和"經營"的公司,就算公司整年沒賺錢(甚至還可以虧損後抵五年稅),但公司裡的人(含董監事、管理層、員工)都口袋都賺飽飽...

狙擊槍 wrote:
之前這一篇讓很多小朋...(恕刪)


難怪台灣人奴性會越來越重

不但年終要縮水 還要看表現才發放

你這樣做不但不會提升員工的行動力和生產力

還會使員工缺少創造改變的可能性

人就是要不段的求進步 而你卻只是把員工綁定在上一年的年終上

然後這一年辛苦半年的結果只拿到上一年原本應得的剩下年終?

拿到年終以後呢? 又是故技重施把今年的年終拿來當作下一年度的考績評比獎金是吧?

這樣做員工會上進??
狙擊槍 wrote:
之前這一篇讓...(恕刪)


槓!!!

樓主是來為馬自達轉移砲口的嗎?

這種人資.....

慢慢找人吧!

年終分三次發.....

要我就不爽走人了!!

我不是你口中的草莓喔!

你倒是很像我心中的草莓...

永遠都別人爛....

塾不知....
麻煩一下各位 , 跑題 文不對題 或是哭哭啼啼.. 都還有個限度不是? 明明打的是麻將在那同花鐵支的喊什麼

ORIGINAL BLUE wrote:
所以你以前也是非洲來的或是野獸嗎?還是你是從火星掉下來的空降部隊?

沒有員工哪來的老闆?員工跟老闆本來就是相輔相成~~這道理你不懂嗎?

老闆跟員工的關係說穿了就只是各取所需...員工幫老闆賺錢..老闆發薪水給員工..

所以其實員工跟老闆地位平等~~都需要互相尊重...

你的理論....我只能說..你會害慘你們公司..

真心希望以後沒有機會看到你發:我被搞不清楚狀況的公司員工連署罷免開除了..之類的文章..


據說樓主號稱人資副總 看不下別人的言論就黑人

我想他應該直接針對不滿他的員工就叫他走人

權利比老闆還大 發年終 老闆還要聽他的


作網站真難 都要扮黑臉寫文章、砍帳號逼廠商買廣告...

狙擊槍 wrote:

之前這一篇讓很多小朋友不滿

http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=37&t=2405134&p=1#31404319

不過我仍然認為真理會越辯越明

其實我人在台灣也是希望台灣更好 企業更繁榮 大家更有錢

也有很多同業的"老屁股"私下訊息給我表達支持 我相信對的話說出來是值得討論的





果然 前幾天看到新聞了


最近熱烘烘的馬自達事件,證明我長期想說的一件事

現在的員工常常有著自以為是,自我為中心的腦袋

完全沒想過薪水是誰付的,自己爽完變明星,害公司整個賠上形象


如果馬自達今天是像我們公司就不會發生這種事了

作怪就調到大陸山東出家.



現在年輕打工的真的不是爛草莓就是不定時炸彈

公司今年預計發放4個月年終,還好在我的強力阻擋下,馬自達也成為我極成功說服老闆的案例

公司決定發放1.5個月現金,剩下2.5個月在明年分三次(三節加發)

但是凡員工出外景或參與辦活動被業主提報,態度不佳,亂跑,等行為

就公告一律取消剩下2.5個月獎金

我相信很多網友會砲的原因在於,有些時候他們自己的行為就像

出去哥,脫衣哥或是那個無能的主管....自以為幫公司做了甚麼苦差事該被獎勵,事實上做了蠢事還不知


如果馬自達是找我做人資副總,今天01會看到就是

....挖賽...馬自達的員工訓練真是好到沒話說,遇到奧客只差沒趴著道歉...好樣的

老闆總是踢到鐵板才曉得我們這種人才是真心為公司好

尾牙過後該來重新教育員工了,馬自達給我很好的啟示

對員工一定要先把他們當野獸或是非洲來的等他們懂人的話以後,要談其他再說



對現在的這些搞不清楚誰是老闆的草莓族和炸彈自殺客...我們這些人資真難做.....


別嘴炮了
之前知道戰況對自已不利就躲起來
現在風頭過了又出來
何況堂堂副總月薪才十萬而且還要做到半夜二三點

狙擊槍 wrote:
之前這一篇讓很多小朋...(恕刪)


別再自我感覺良好了啦!!
山外青山樓外樓,強中還有強中手,
能力比你好的有辦法賺更多的何必要留在你那種爛公司?
這跟楚人養狙是同樣的道理!

年終分三次發放只有下列可能:
1.快要倒閉的公司。
2.負債累累的公司。
3.爆發嚴重弊案、公款被大量挪用,以至於臨時發不出年終。
4.公司股票暴跌慘賠的公司。
袂爽麥看,無人夯刀逼你看!
01我記得都是老闆主管級 員工不會來01

別怕 不會被攻擊的 相信大家想法都雷同


peterTG wrote:
我已經懶得炮你了.....(恕刪)

別認真了
人家只不過當這裡是"人資主管ON LINE"罷了
和前一篇的PO文結合一下 就知道這公司為什麼連工讀生都不能管好的原因了
位居高位的人都不依照制度規定走 下面的人又怎麼會有紀律呢
就像這位副總 不准員工上網抱怨 但是自己卻在上班時間大放闕詞
這會是一家有制度有紀律的公司嗎 真的值得深思
不知道 貴公司有沒有開過年度人力資源發展的規劃會議
如果沒有的話 我實在很難相信 這家公司的教育訓練和人力資源的工作能夠做的有多落實

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