從董事長或是董娘這條路線下手吧!在公司要讓經營者賞識你給你發揮的機會,有時候得自己私下去用力爭取的.經營者通常喜歡有能力,且主動出及行銷自己的大咖.如果你算是一個上的了檯面的咖,那就走自我行銷的路線去爭取吧!有機會就勇敢表現,會讓經營者對你印象深刻的,最要緊的是你有實力嗎?
就像當總統的人難道他就要樣樣懂政治.財經.農業.畜牧.地政.交通.工業....重點是要有辦法分工分配給懂的人去做協調各部會的工作講難聽一點就是要靠一張嘴分配給上百雙手去做事而不是靠自己的一雙手做到死然後再說自己多勞苦功高
老鳥存在是有一定的價值,不然老闆早就叫他走路了,存在的價值不在於平時看到的情況。當緊急事件發生的時候老鳥的價值可能就在這,例如機台壞了,東西無法準時交貨等等之類。還有老鳥在有個很大的用處就是壓陣,通常啦有些廠商看到某家公司只要有某個老鳥在訂單都會很正常。要是這個老鳥不在了訂單可能會縮掉不少,因此當你是老闆的時候你會選擇留有價值的老鳥還是叫他滾蛋?雖然平時也知道他根本就是在混。
你自己評估看看今天廠商 客戶 看到你 跟老鳥 他們會理誰雖然會在你面前說老鳥的壞話但是老鳥出現的時候自然會乖乖的 為什麼還有你認為一家公司為什麼可以讓一個員工 待了20年像你說的這麼沒有用的人 你認為有可能嗎老鳥跟菜鳥比 多了經驗 跟知道 出狀況可以找到誰馬上處理掉問題老鳥跟老兵的用途一樣 當你自以為google到的東西是自己的同時老鳥以前可能真的處理過相同的問題 而不用上網google現在很多菜鳥認為很多事網路上都查的到 但是實際查的到不一定正確或是會作多用點心看別人的優點 而不是 只會看別人的缺點這樣你成長的速度會更快!!