以台灣的市場而言
M行社會的形成已經變成事實
所以要單以接單方式的話
風險與利潤都會變成問題
單以營造廠而言
光是要養下面的工人就需要一筆錢
(所以現在都是營造廠發小包出去給一般小型的公司銜接)
而以未來的趨勢應該是走向室內整體設計方面
也就是國外流行的住宅改造方案
畢竟有錢的人都住大樓
而沒錢的人只好背房貸(不太可能覓地重建)
所以我是覺得未來的走向應該朝向室內的部分
而也不單只是室內
而是把整棟住宅做一個重新規畫設計
這樣需要動到溼式工法的工作變少
相對的施工期限縮短(資金比較容易回流)
而比較之下你工人的訓練以及培養也比較容易
並且採用大量的新式工法
降低勞工的工資成本(勞工數量)
比較容易打出一片天
光以民眾心態而言
他要覓地重建的話還要結構體工程的經費
室內裝潢的經費
唯有讓他們認為是花最少的錢得到最大的成果的
才是他們喜歡的方式
由於以前就已意識到這樣的問題 同時也想著解決的方式
所以認識了一些朋友 有建築（工班）水電.裝潢等
然後小弟就想 我要如何去善用這些資源
使得 工班朋友 有穩定的案子 可做
同時 我也可以善用他們及自身的專長
達成 三贏（營造.設計.業主） 的目的
如果大家有興趣 也可以給小弟指教
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