主管罵人就那幾招, 習慣就好.最討厭幫翹班的主管跟同事圓謊!!!不幫忙說謊, 在公司日子不好過...... 老闆知道, 會沒前途....要我幫忙掩護, 謊言也不先幫我傳好幾個, 可以替換講的.....穿幫還要被記恨......慘~~~
主管常常宣導說:就建立遊戲規則嘛~~幹嘛每次都攬在自己身上下次就會說:沒事不要衝動,大家都可以好好談更下次會說:一直被別的部門打著跑,你們不覺得痛苦嗎!?有時候真的搞不清楚,我們到底要團結打別部門,還是要做朋友,不打不行打了又要被別部門暗捅主管還會對我們說:只要技術員說你們好,就是你們工程師成功的一半 PRO I另外又會說:有些遊戲規則,需要開會的,直接找她們的頭,不要找技術員 或者工程師,要找就找對方的大頭又是一種矛盾的說辭~~那到底是要OP承認我們的能力,還是直接擒賊先擒王呢~~矛盾 PRO II還有就是跟我們說不要跟另一各部門有區隔(因為老闆帶兩各部門)他們能做的事情,我們也要協助,我心想:那薪資可不可以一樣不要有區隔,我不要求跟他們一樣高我只要求另一各部門的同事跟我們薪資一樣低就好了~~只要這各條件建立,我就協助他們要做的事情所要的數據跟實驗