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勇猛強悍的主管離職了,現在五個人頂他一人工作,苦了

總不能一直到退休都靠著J吧~

J離開一天總會到來

五個人頂一個人的工作都頂不下來的話

那真得要反省一下哪裡有問題了....
從都蘭睹到堵南,真的是好賭......氣
頗有馬先生作風???

不要再談這個人了 ..

嘴砲郎 wrote:
他不是好主管
真正的好主管不是這樣子而是 讓下屬在無形中成長
他只有七十分

發文樓主不是已經在第一頁講過
wenh_0625 wrote:
導火線終於出現了,J的哥哥病危,J趕回日本,等到辦好喪事回到台灣時,赫然發現許多工作進度和他返回日本前是一模樣的(絲毫未動),原因理由居然是「看不懂」,J可火山爆發了....所有的人都倒楣。

遇上能夠讓 [所有工作進度保持原封不動] 的屬下 , <在無形中成長> 這種理想恐怕比較難 ! 大概就和國小國中高中 ..... 快快樂樂學習還能在大學研究所佔優勢一樣罕見 .
wenh_0625 wrote:
小老闆空降下來,...(恕刪)



家族企業哦?
(制度?福利?都要看老闆奇檬子)

我要是像J能力這麼強,
我才不待在家族企業!
小弟目前就是和SUZUKI這家日本第四大車廠做生意(目前小弟負責機車儀錶的業務推進)
從開始接手目前的案子這一年來,日本人對於品質上的執著真的不是蓋的。
尤其每次來公司進行工程監察,對於每一事物的觀察與建設,幾乎都可以讓我們公司有所成長
可惜,公司內部就是有像發文樓主中所述的人存在,所以到現在還是有很多小細節常常被客戶盯

很羨慕發文樓主能夠在這樣一位主管底下工作,雖然我之前也待過日商,但遇到日籍主管真的不夠魄力,做事也很沒主見。失去J主管,貴司真的是很大的損失。
日本人的龜毛真不是蓋的
所以我們以前幫日本代工的機器是品質最好的
剛剛有人提到法國人吧!
幫法國人代工的機器就2266,反正他們也不太在乎
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