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(更新)員工態度不良真的是公司隱藏的炸彈

狙擊槍 wrote:http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=37&t=2405134&p=1#31404319


之前這一篇讓很多小朋友不滿



不過我仍然認為真理會越辯越明

其實我人在台灣也是希望台灣更好 企業更繁榮 大家更有錢

也有很多同業的"老屁股"私下訊息給我表達支持 我相信對的話說出來是值得討論的





果然 前幾天看到新聞了


最近熱烘烘的馬自達事件,證明我長期想說的一件事

現在的員工常常有著自以為是,自我為中心的腦袋

完全沒想過薪水是誰付的,自己爽完變明星,害公司整個賠上形象


如果馬自達今天是像我們公司就不會發生這種事了

作怪就調到大陸山東出家.



現在年輕打工的真的不是爛草莓就是不定時炸彈

公司今年預計發放4個月年終,還好在我的強力阻擋下,馬自達也成為我極成功說服老闆的案例

公司決定發放1.5個月現金,剩下2.5個月在明年分三次(三節加發)

但是凡員工出外景或參與辦活動被業主提報,態度不佳,亂跑,等行為

就公告一律取消剩下2.5個月獎金

我相信很多網友會砲的原因在於,有些時候他們自己的行為就像

出去哥,脫衣哥或是那個無能的主管....自以為幫公司做了甚麼苦差事該被獎勵,事實上做了蠢事還不知


如果馬自達是找我做人資副總,今天01會看到就是

....挖賽...馬自達的員工訓練真是好到沒話說,遇到奧客只差沒趴著道歉...好樣的

老闆總是踢到鐵板才曉得我們這種人才是真心為公司好

尾牙過後該來重新教育員工了,馬自達給我很好的啟示

對員工一定要先把他們當野獸或是非洲來的等他們懂人的話以後,要談其他再說



對現在的這些搞不清楚誰是老闆的草莓族和炸彈自殺客...我們這些人資真難做........(恕刪)
工讀生都管不好。。哈這篇真是笑話!上一篇不敢回這篇也差不多。HR要加油
年終獎金應該是公司對員工過去一年辛勞付出而給予的鼓勵與獎賞,你又把這筆獎金拿來當今年工作表現的籌碼,那哪還叫年終獎金
我好像看到活生生的成語範例,
那句成語叫做狐假虎威。

如果你去一家不管說什麼,
老闆都不鳥你的公司,
看你還能不能這麼囂張。
很多公司的HR的功用只是算薪水而已。

而且年終獎金通常是用盈餘提撥,
在財報上要顯示的,
你保留下來要用什麼科目作帳?
改放到保留盈餘還是股東權益嗎?
這兩個項目都不能拿來當獎金唷。
看來明年的的三節獎金只是個大餅而已。

我要打10個 wrote:
請這種副總應該會天天...(恕刪)


其實以樓主的思維與用字遣詞
很難讓人相信是有著副總高度的人才

狙擊槍 wrote:
之前這一篇讓很多小朋友不滿


小朋友~如果你說要打十個!那我可以理解~

但.....都沒說清楚

我希望您別事後哭著說




好的~請說您要打幾個&哪幾個?

還有~如果要跳過咱家海皇兄~也是OK的~

畢竟.....柿子挑軟的吃麻
我不入情網.誰入情網~情網一日不空.便終不成佛.霹靂貓.字(真).法號(晴空)PS:絕對不是什麼夢遺來的

我覺得你的做法如果依照以下兩點來做,我可以贊同你的理念。

第一,
公司所有的人年中一律都減為1.5個月,
包括所有的主管和你這位人資主管,
而不是只有那些員工需要接受這樣的約束,這才叫做平等。
而且包括所有的主管和你這位人資主管,
都要接受考評來決定發放其餘2.5個月的比例,
所以如果貴公司再有錄取能力不足、有問題的的員工,
從職權上來分,就是人事主管應負的責任,
屆時請公正的將你剩下該領的2.5個月放棄。

第二,
請先清楚明白的宣布相關措施及做法,並由下年度(2012)開始考核,
2012年底發放年終獎金時才依據已公布的規定發放,這是信賴原則。
2011年的年終是以2011年工作的表現來決定,
不應該是用來當作2012年的領導統御手段!

誠心建議,
市面上很多名人的領導學隨便拿本來讀讀都好,
連政府高考用的行政學理論都不會用這種做法!
在商言商並不是用這種手段來計算,
真的不知道讀哪本,去買天下雜誌482期,
讀讀人家德國實施「彈性工時」的真正精髓。

你不用回覆我任何回答,因為我知道你聽不進去,
同樣的,我也只是想發發意見,不會再回覆你之後的!
Deferred Bonus歐美確實有些公司會用,不過多用在高階loyalty獎酬,也往往用配股的方式進行。適用者通常也是景氣cycle明確或損益結構有重大不確定性的公司,才需要使用遞延的方式。

小弟非人資,但之前曾與一些歐美人資專門管顧請益過這種性質的獎酬方式,他們提到這種東西只能用在綁一些帶有重要客戶或產品知識的主管上,且為了克服時間遞延的不利因素,金額還得增加。實務經驗中很少對一般員工進行的,因為在士氣上的打擊往往大於節省下來的成本,而且溝通遞延概念時十分困難,當然,這是管顧經驗談,沒有數據實證。

不過依他們一次收的顧問費來看,我應該會相信他們的說法。
正在流浪 wrote:
年終獎金應該是公司對員工過去一年辛勞付出而給予的鼓勵與獎賞,你又把這筆獎金拿來當今年工作表現的籌碼,那哪還叫年終獎金...(恕刪)</blockquote>有這樣的主管一間公司制度也好不到哪去。
正在流浪 wrote:
年終獎金應該是公司對員工過去一年辛勞付出而給予的鼓勵與獎賞,你又把這筆獎金拿來當今年工作表現的籌碼,那哪還叫年終獎金...(恕刪)
有這樣主管公司制度好不到哪去

正在流浪 wrote:
年終獎金應該是公司對員工過去一年辛勞付出而給予的鼓勵與獎賞,你又把這筆獎金拿來當今年工作表現的籌碼,那哪還叫年終獎金(恕刪)


你把我的想法講出來了,無良公司必有無良主管
謝謝指教~~~~~ 無敵金句,可用於回答任何提問,瞬間讓提問者頓時語塞,就算是辨論冠軍也傷不了你
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