bmw_m3 wrote:
...跟預算與其他因素都沒有關係,觀眾素質的關係,觀眾喜歡看什麼節目,節目的方向就會
往哪邊發展,就好像大家都不在乎農藥與添加物,那,為什麼不加呢?...
觀眾素質這藉口已經講很久，不過當大家都去看外國節目，本土節目賣座不佳時，就知觀眾素質與本土節目製作人脫節很久了
農藥與添加物，如果資訊不透明，還談什麼在不在乎呢?添加物達人安部司就說過，他的主張就是每一項添加物都要標示在產品上，不要模模糊糊寫些甜味劑、酸味劑、抗氧化劑等等。如果看到食物標示這一長串名單與分量，民眾還是面不改色吃下去，你這句"大家都不在乎農藥與添加物"才成立。問題是廠商只想隱瞞與模糊，並沒有讓民眾真正面對啊!
Lisa_Hsu wrote:
感覺好像醫生那套理論，說年輕醫生太多讓他們生意不好，要限制新進人員，但民眾想要的不是這樣吧!
真正問題出在品質普普，大家選誰都差不多，以致羹就被平均分配了。真正好醫生，不加入健保照樣門庭若市；真正好頻道如國家地理、探索頻道等等，就算有一千個爛頻道也影響不了。
詹仁雄想要的，恐怕就是只讓他們這幾個老賊霸占頻道，沒有競爭，這樣節目會變好才有鬼。最好登記很鬆，不斷有新進電台進來，覺得收視率太低，倒閉一下把市場讓給別人不是很好嗎!
要看情況,
1.你的意思台灣應該開放波蘭畢業的醫生越多越好 , 但台灣人怕醫療品質,所以拒絕
2.應該 開放物種入侵台灣 ,但台灣人怕 福壽螺 紅螞蟻.... 破壞生態
3.文化傳統 ,應該隨時代競爭淘汰, 但各國都在保護本土文化/原住民文化
A.以前的台灣節目舞台 都很大,歌星都很多 ,自製率高 ,奧運有轉播的很好
B.現在雖然頻道變多,但每台收視變低 廣告利潤變低 ,造成製作成本變低
舞台變小, 節目自製變少 ,粗製濫造,重播率高,歌星變少,奧運不轉播了
因為台灣人沒像日韓那樣 限制保護本土影視 造成
日韓有線電視貴
限制外來劇播放時間
所以無線台是人家的主流收視群 ,有廣告利潤 / 贊助商 節目成本自然高
台灣IT產業, 為何漸漸被韓國 追過
人家 韓國三星LG 海力士,三家就把 台灣數十家打垮
多家沒有用 , 資源難整合,且不團結容易被各個擊破
當然像中華電信一家壟斷用路迴路是不對的
中日韓港新加坡...至少都2家以上
一家獨大壟斷 跟 太多家沒利潤 , 都會容易變不求進步擺濫
dd5011 wrote:
...台灣IT產業, 為何漸漸被韓國 追過
人家 韓國三星LG 海力士,三家就把 台灣數十家打垮
多家沒有用 , 資源難整合,且不團結容易被各個擊破...
媒體上口號喊的總是有利少數既得利益者，事實卻不盡然
記得看科技報導有討論過這問題，韓國一開始研發經費與台灣差不多
但韓國拿研發經費的團隊，沒做出成績就下台；台灣研發經費卻有不少拿來酬庸，沒做出成果可以依然賴著不走，關係比成績重要
最後台灣敗下來，媒體常見檢討卻是1:韓國太奸詐,2.台灣政府對大財團不夠好，應該幫助整合壟斷...
就這幾家除了惡性壓榨勞工別無所長的企業，勞工受了氣全發洩在產品與服務上，就算全台灣資產給了他，也沒法從代工轉為品牌吧!
dd5011 wrote:
...
當然像中華電信一家壟斷用路迴路是不對的
中日韓港新加坡...至少都2家以上...
兩家就會改善，你是說中油與台塑嗎
dd5011 wrote:
1.你的意思台灣應該開放波蘭畢業的醫生越多越好 , 但台灣人怕醫療品質,所以拒絕
2.應該 開放物種入侵台灣 ,但台灣人怕 福壽螺 紅螞蟻.... 破壞生態
3.文化傳統 ,應該隨時代競爭淘汰, 但各國都在保護本土文化/原住民文化...
1.我認為應該提高國考難度而非管人家出身，用大專聯考分數而非醫學考試分數來淘汰醫生，本來就十分荒唐可笑。是否大專聯考也該規定考生是直轄市出身，以維護品質?
2.物種扯太遠不談。不過外來物種成災時，再導入原產地天敵達成新平衡，往往是好方法。
3.原住民文化多半都是先大量消滅，最後式微時象徵性保護一下，這也是扯太遠。說個比較接近的例子，如歐洲傳統飲食，我訂購了一些，少數好吃，大多普普，過度保護真的不好。最好是讓其保持競爭，但不要演變成過度集中少數商家。歐洲某些國家就規定麵包廠規模不可超過多大等等，就是好法律。
Lisa_Hsu wrote:
台塑 獲利表現不錯
中油是國營 ,韓國國營也一樣是負債
2011.07.05
韓國5大國企共負債逾200萬億韓元 危及國民經濟
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全球5百大 台8企業上榜
8家有4家石化 是( 台塑石化、南亞塑膠、台化、台塑 )
全球5百大 韓國14企業上榜
1三星電子
2現代汽車
3SK集團
4浦項制鐵
5LG電子
6現代重工
7GS控股
8韓國電力
9韓華
10三星生命保險
11LG顯示器
12鬥山
13三星C＆T
14韓國天然氣
三星集團------三星石油化學
LG集團------LG化學 搞石化
南韓SK集團------纖維到石油的垂直系列化
GS控股集團旗下------是韓國第一家民營石油煉油公司
韓華石油化學株式會社-------總部設在韓國首爾，是一家石化業製造商
學費2011/06/12
韓學生要求學費減半 成熱門話題
南韓大學的學費之高，位居世界第二，僅次於美國
大企業貪污2011.6.10
三星創辦人 狠批內部貪污
韓國三星集團創辦人李健熙昨公開承認，貪腐風氣蔓延整個集團
大企業拿國家錢舉債 2011.04.25
現政府執政3年 ,韓國十大民營企業舉債擴張
韓國大企業還是不肯動用自有閒置資金，而是借李明博政府的企業扶持政策，舉債籌措資金，並進一步中飽私囊。(三星集團拿國家的錢排第一)
工時2008.5.23
南韓人最勞碌命 年均工時2357小時 OECD第一
據了解，最大的原因是南韓人重視老闆對自己的印象，大多數人都不敢在老闆離開公司前下班，深怕太準時下班會失去競爭力而丟了工作，且多數勞工一週只休息一天
派遣業2010-05-12
非典型僱用 可拋式勞力時代來臨
2008年的韓國與日本為例，韓國的非典型僱用人數占總受僱人數比例已高達44.4％，日本也有14.0％。
手機價格2009.11
華爾街日報 :iPhone Tries To Crack Korea
韓國人支付的手機價格和服務資費也在全球最高之列。三星和LG手機在韓國的平均售價幾乎是海外市場售價的兩倍。
食衣住行都育樂是愛韓國貨 ,他們不會把價格,cp值 ,售後服務 當理由
這才是台灣人輸的地方 ,
韓國研發強也是因為有韓國市場挺,可當練兵場,韓國汽車 從濫車到今出口 ,就是韓國人挺出來的
4900萬人口 團結起來也很大,i9000手機 賣7個月韓國銷售量200萬支 ,歐洲6億人也才賣250萬支
2011-07-23
BEAST兩天吸1328萬 滿腦仍是泡菜
韓國偶像來台兩天 ,指名要吃泡菜、海鮮煎餅等韓國菜。
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韓國人超愛國貨 連通路品牌也都國產獨大
臺灣人耳熟能詳的SOGO百貨、高島屋百貨、三越百貨等日本公司，許多沒去過日本與台灣的韓國人根本沒聽過，在韓國LOCK & LOCK保鮮盒公司上班的Kitty小姐就很驕傲的說，我們不需要日本的百貨公司，因為我們自己有樂天百貨、現代百貨公司或是新世界百貨公司等。同樣的，韓國最大的量販通路不是法國品牌家樂福，而是目前也已進軍中國市場的韓國E-mart。
在韓國 ,韓國電影市佔, 也比好萊塢高
韓星上街頭 抗議縮減銀幕配額制 勇樣沒來遭公幹
「真不知道裴勇俊對銀幕配額制有何貢獻？今天韓流能這麼旺，他在日本這麼紅，不是靠政府，而是這個制度的功勞！」
義兄弟拉抬 南韓電影2月份市佔率恢復水準
2010年2月份南韓共有1313萬9854 名觀眾看電影，其中，751萬人看了南韓影片，南韓電影的市佔率為57.2%。超過好萊塢
韓國人信奉“身土不二”
韓國朋友解釋說，其意就是“在這塊土地上長大的人，應該吃這塊土地上產出的東西。”再推而廣之，就是身為韓國人要多用國貨。
洋快餐拼不過韓餐
處處都有“身土不二”的痕跡
西方企業巨人 進軍韓國皆失利
韓國市場難突破
沃爾瑪鎩羽南韓 家樂福日韓都敗 麥當勞可口可樂陷入苦戰
全球網路搜索引擎，譬如Google也受到韓國人的冷落。他們更喜歡在當地的入口網站上搜索資訊，譬如NHN的Naver以及Daum Communications。據稱，Google在韓國搜索市場只有1.5%的市占率，而Naver控制了70%，Daum擁有12%。
餐飲業市場失利
麥當勞也縮減了韓國業務，由於艱難的與當地的樂天利（Lotteria）競爭。樂天利在韓國有更大的速食連鎖店網。
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