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台灣科技公司如何才能打敗韓國三星電子?

除非某個產業鏈上的所有公司協議合併共同經營
不然永遠也不可能
只有被韓國打假的
第一步當然先把普大畢業的工程師全部裁掉

然後由科大生來全面取代

科大生實務強 普大生只懂理論 根本不符合科技公司的需求
很簡單 就是
他們在科技研發與產品設計上花下了不可思議的金錢跟資源
突然有一陣子 美國的著名設計學校全都擠滿了韓國的公費學生
研發中心世界各地一間一間成立 研發人員動輒數百人以上
人 錢 資源砸下去 你說東西怎麼會做不好 賣不好
只有台灣在嫌員工爛又草莓 進來全要會 完全不培養 操到死換一個
自然技術永遠不會提升 產品永遠也做不好 只能在二三線上打轉
apris wrote:
三星的成功也不單單是三星的成功也不單單是韓國人才所造成,小弟因工作的關係
有機會去韓國水原,水原是研發以及製造中心.
因為在工廠參觀了三星一些未上市的產品,讓我很佩服韓國
人在電子領域上的成就(他們公司每年的專利數量是全世界
第一).

在晚餐餐敘過後,酒酣耳熟之際其中一位韓國RD就說,三星
的成功也不單單是靠自己的人(韓國人),他們想要把日本比
下去單靠自己是不可能,所以三星在創立時就大量挖腳俄羅
斯早期研發單位的科學家來替他們轉研發半導體,另外這幾
年在印度成立上萬人的軟體研發中心,替他們鑽寫各式三星
產品的軟體,韌體,以及介面...並且他們韓國人很團結,擁有
的技術絕不流出給其他國家,並且全力支持國貨,因為全體韓
國人都支持國貨,韓國企業才有業績,公司才能持續成長,員工
才能有穩定工作,國家整體經濟才會繁榮進步.

另外在三星的產品研發理念:
新穎(工業設計過的外型)
價廉(相對於SONY一線品牌)
多功(功能齊全)
讓人有C/P值高的感覺,繼續跟韓國人談論下去為什麼他們的
理念是這樣呢?
新穎:
三星他們有研究過,人們因為是視覺系的感性動物,所以外觀
外型討喜好看的商品,往往會讓人想擁有,並且要搭配歐美模
特兒來做廣告或介紹,讓人感覺歐美先進國家都在使用三星
並讓人聯想外觀都這麼費工設計過的,裡面的零件及用料想必
是一樣好.
這就是三星所營造給人們的錯覺,往往三星的外殼成本,都遠
高於內部主要核心零件,尤其是影響壽命的電源部分,據我所
知:電視及手機這兩大產品外殼都比核心零件貴

價廉:
三星所有產品的成本都相對低於其他品牌產品,毛利取最大值
因為成本低廉跟一線品牌的價格相比自然就顯得便宜一些.
但實際上他的毛利就會遠高於其他品牌,簡單來說買三星9塊的
東西你只能買到3塊的品質,買SONY10塊的東西,你可以買到5塊
的品質.

多功:
在三星因為許多技術專利都是自己研發而成,不用付權利金給其
他公司,所以三星利用自身的優勢將產品的功能作到極大化,因為
這點三星大部分的產品都是自行研發軟硬體,相較於其他公司,
硬體中最貴的IC部分大多需要外購,而三星用最省的方式,自行研
發製造.

最後我問了關於三星品質的問題,三星有些產品雖然都偷工減料
單有些核心零件影響壽命的元件,他們也省,這點我就很不能明白
我就問了RD,為什麼一台美金要價2~3000的產品,連10美元不到的
核心零件都要省,因為省了這10美元,原本是使用Long Lige的規格
變成一般規格的元件,壽命馬上從3~6年下降到1~3年,我想他是比
我更清楚這一點的(人家是RD).只是沒想到他的回答出乎我預料,
他說因為這樣我們第一年賣出去產品後,才能確保第二和第三年之
間能再次做到這位客戶的生意(維修或是換新機),你看像日本的東
西都作不會壞的,一用就是五年十年,這中間公司都不用做生意嗎?
難怪我們三星連續好幾年成長,SONY已經連續幾年都下滑....
(他大概是喝醉了才這麼說)

聽完後只能說韓國人很厲害我很佩服他們.
感覺他們的成功是有其原因的,小弟自己覺得是以下幾點:
1.團結(全國上下一條心,只為國家好個人利益拋兩旁,國貨再爛都要支持)

2.善於利用資源(利用他人的長才來替國家帶來更大的利益,
我們台灣企業也大量使用外勞,只是帶來的利益只限於是企業自己)

3.市場敏感度(對於現階段經濟不景氣人們的消費型態改變,想要最新功
能外觀美型又沒有太多預算的消費者,三星的產品完全符合,產品壽命
就作1~3年就可以,反正壞了剛好給消費者有換新手機的理由,
難怪三星手機市占率世界第二)


這是我個人的一些看法,有錯請指教.另外我現在都會跟
我認識的親朋好友說,東西還是一分錢一分貨,沒有那種
便宜又大碗的啦,現在看起來大碗,一年後你又要再買一碗啦~~..(恕刪)




謝謝你說的觀點,我真是受益良多

研發真的是需要努力,但是我們還有創意去發展

一定還有更好的創意發展來取代的!
www.youtube.com/user/fishbonetw http://vimeo.com/user475126

crazyking wrote:
政府根本就不重視基礎科技發展,許多的政府單位或是半官方單位,如工x院,中x院,國x會看看他們一年消耗多少預算,作的是啥工作,基礎科技像材料,本來就是要花長時間、許多人力金錢去開發的,這些由政府作最恰當,
作完後技轉給產業界,產業界自己的心態也不對,都只想賺錢降低成本,研發再說吧,這樣上下不良就只能當代工
,然後拼價格壓榨勞工,惡性循環下來台灣的產業早晚完蛋



上一次政黨輪替的時候工研院被立法院大砍經費 搞的裡面的技術人員走掉一半 某個立法委員還得意的拿這個作為自己的政績呢
看到許多人都怪罪於22K.請不到人才.

如果你是個人才, 能為公司帶來新的利潤,相信公司是很樂意多付的. 這就是為什麼人才總是被挖腳.

大學畢業的新鮮人, 你憑什麼要公司多付你?只為了那張文憑? 別鬧了, 大家都知大學都是"混"出來的.當然認真的也有, 但是業主怎麼知道? 當然是要看你的工作表現來調整. 所謂工作表現不是認認真真上班就好, 而是你替公司創造的利潤. 你能替公司賺錢, 它自然會想盡辦法不讓你走. 反之如果只是上班打卡, 養養農場. 路上隨便找一個人都會, 公司何必要多付你呢?

這裡有些samsung 在美國的薪水資料, 參考一下吧.

samsung

Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works. -
簡單講講國內研發人才的思維吧

因工作關係, 曾接觸國內大廠的研發部門主管
不知怎麼聊到觸控螢幕的重量問題
我告訴他, 太重的手持產品, 會讓消費者卻步
該經理回我,

買這種東西, 重量本來就是這麼重了
消費者在買的時候, 自己就該衡量了

所以
還請國內廠商在cost down之餘
思考一下消費者要什麼

比規格比不上人家
比價錢也比不上人家
比服務....
比外型....
比操作性....
比創新....

郭董還在跟大陸廠商爭山寨機代工商機
看了真想哭
也才覺得宏碁是個有guts的公司(不過我還是不會買...)

自居龍頭的
請加油吧
cowandchicken wrote:
果大你誤解蛤蟆大了
蛤蟆大是說要是台灣有像三星一樣的企業
那代表你觸目所及的一切產品,沒有一樣東西是那間企業所函蓋不到的,
因為台灣市場小要達到那樣的規模勢必要全民參與,
那就很像人民公社了,人人穿的衣服、開的車、打的電腦、用的手機,
沒..................................
所以蛤蟆大才說這樣有失公允,要是我有說錯得罪的地方還請見諒了。

韓國就是這樣啊
你看韓劇裡出現的道具小到手機大到汽車
鮮少看到外國品牌
即使戲裡是公司總裁,開的也是韓國國產車
不像我們,戲裡的道具為了凸顯角色身分道具都是進口貨..............
再看看我們政府的官員座車,也都是高級進口車
連政府採購都不支持自己的國產品了
憑什麼叫人民支持

還有從最近討論台的中捷高捷來看
台灣從人民政府到企業
都是一整個短視
捷運今年通車今年就要賺錢然後要班班客滿才叫做有需要。
漢翔的人到哪裡去了?他們會強不是天上掉下來的
photonewbie wrote:
看到許多人都怪罪於2...(恕刪)


是人才的話,為何要給人請呢?
找同好創業自己干,若有成績或好的專利
再等被併購,不是更好嗎?
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