A男子 wrote:
我聽做過核4內部工程的朋友敘訴,好像裡面的施工品質不是很好?~~是真的嗎???...(恕刪)
不可說的秘密
我不想扯政治有的沒的 我只關心永續經營
廢掉核電+1
如果 核124暴了 北市 新北市 甚至到桃 一樣都不能住人
如果再來個 冬北季風 或颱風 那可爽了 誰都逃不掉
前幾天 福島某個村 離核電廠40km 本來有上千人 現再變15個
連東京都超標
蓋核電 誰受惠最多
明明說的很清楚,核電的問題麻煩與風險,
怎麼還有一堆人聽不懂,還一直來吐槽,
再延伸解釋說明,結果還是雞同鴨講.
既然雙方都能明辨思考也無惡意,為什麼還會這樣 ?
總括來看,個人認為反核者偏向於提出問題,警告甚至是恫嚇,
如電廠興建問題,無法預測天災人禍,出了問題台灣無法承受之類的,
可是為什麼大家都不聽 ?
其實我也不知道該怎麼解決,
但就像對岸飛彈問題,說久了沒出現,大概就麻痺了,
同樣的,台灣也跟這些核電廠一起活了幾十年,也還沒出事,
對於廢核的迫切性與壓力可能也會被稀釋,
但個人建議擁護廢核者,時空改變,現在只是提出問題已經不夠了.
是否可能減少以恐懼為基礎的理念說明,
不否定並傾聽與解決其他人的問題與建議,努力溝通說明,
或許可以得到更多人的支持 !!
arjigo wrote:
不不知道反對核能者會不會很嘔 ?!
明明說的很清楚核電的問題麻煩與風險,
怎麼還有一堆人聽不懂,還一直來吐槽,
再延伸解釋說明,結果還是雞同鴨講.
既然雙方都能明辨思考也無惡意,為什麼還會這樣 ?
總括來看,個人認為反核者偏向於提出問題,警告甚至是恫嚇,
如電廠興建問題,無法預測天災人禍,出了問題台灣無法承受之類的,
可是為什麼大家都不聽 ?
其實我也不知道該怎麼解決,
但就像對岸飛彈問題,說久了沒出現,大概就麻痺了,
同樣的,台灣也跟這些核電廠一起活了幾十年,也還沒出事,
對於廢核的迫切性與壓力也會被稀釋,
但個人建議擁護廢核者,時空改變,現在只是提出問題已經不夠了.
是否可能減少以恐懼為基礎的理念說明,
不否定並傾聽與解決其他人的問題與建議,努力溝通說明,
或許可以得到更多人的支持 !!
公司開會的時候常常出現一種人物 -- 明明就不是該業務的負責人, 也對該研究項目完全外行, 卻不斷的對公司這項頗有潛力的長期研發計劃提出各式各樣的負面建議. 還美其名曰為: 關心公司前途. 等到主管提示: 既然您老這麼德高望重, 這麼熱烈關注公司前途 .... 那麼能不能麻煩您老出馬負責主持幾個您剛才提的建議? 這時老先生馬上改口: 我只是外行提個建議/我一個外行人都能看得到問題/還是你們內行人來執行....
因為質疑, 不斷的質疑, 不斷大聲的質疑, ... 要比默默的把問題解決. 更能提高曝光率, 似乎更有投資報酬率. 但是公司光靠開會是不可能賺錢的, 開會時曝光率高, 意見多並不代表能為公司創造營收, 這也註定了這位老前輩即使提出再多的負面建議也無法成為公司的核心人物. 不能賺錢的意見誰要聽啊? 這個事實在出錢的老闆心裡最清楚.
BSA wrote:
公司開會的時候常常出現一種人物 -- 明明就不是該業務的負責人, 也對該研究項目完全外行, 卻不斷的對公司這項頗有潛力的長期研發計劃提出各式各樣的負面建議. 還美其名曰為: 關心公司前途. 等到主管提示: 既然您老這麼德高望重, 這麼熱烈關注公司前途 .... 那麼能不能麻煩您老出馬負責主持幾個您剛才提的建議? 這時老先生馬上改口: 我只是外行提個建議/我一個外行人都能看得到問題/還是你們內行人來執行.......(恕刪)
政府有責任讓人民免於恐懼
且人民是政府的頭家
難道你老闆對於下屬提案有質疑時
你會跟他說:請給建議,少給質疑........
阿桐伯沒有在賣藥啦...只會打"嘴砲"
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