686crisis wrote:
我在電子公司從小員工做到協理,從作業員,品管員,業務專員,工程師,品管副理,業務副理,採購經理,資材經理,製造經理,公司協理,每個單位每個階層工作我都親手體驗過.公司財務出問題我還得要親自調度資金,預算損益表還要自己做,評估第二年營收.
結果老闆為了讓他兒子能順利接班,就擺明說了,你是全公司績效最好的人,但是工現在就是要你自己寫離職單離職,就是這樣,你可以走了.我還能如何?找新工作在出發而已.
唉,很悲哀就是類似我們這種中間主管,像我是展業區經理,對於總經理,董事長,處經理都要服從,還要管理自己的下屬,可是現在員工不太好教,往往發生事情,例如之前某同事發生車禍,就是我要承擔,而且整個展業區預算和資金都要自己調度,公司給的有限,如果營收不佳的話,還要找金主
或許有人問,為何無法升為處經理,業務經理,總經理甚至老闆,沒辦法,投資的錢就是這麼多,業績也只有這樣,升也升不上去了




























































































