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拜託主管,不懂就不要裝懂好嗎!!

如果解決了你所說的AP+OS的映像檔問題。

那麼剩下來的就是你說的歷年來資料備份
我剛看到的
LG BE06LU10 外接式讀霸藍光燒錄機
業界最快的6倍藍光燒錄
◆個性化光雕刻錄
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網路價 $16900


這還是外接的,內接12000上下

50G*10片=500G。這樣還不夠嗎?應該似乎也比妳所提的方案便宜多吧。

而且還可以做到異地備援。片子給老闆帶回家。不要放在公司。

這樣你的歷年資料備份解決了嗎?

只燒一片危險,相同檔案燒十片夠了吧。燒十份不夠。燒20份呢?各主管各自備份一份帶回家?

你怕累?一次買兩台可不可以。一次買五台可不可以?遠端遙控五台電腦同時燒五份。

甚至你要的話。訂做個藍光DVD對拷機,是不是都比單顆兩萬的硬碟要來的提供更多的選擇呢?以及更物美價廉呢?沒規定你一定要買一對五啊。一對一對拷機,多按個幾次就十份了,你也嫌累嗎?那看你公司有沒有小弟小妹之類的,叫去他們按啊?你有本事叫別人幫你按我也不反對啊。

以及你有想沒有想過,你現在把所有的資料包含備份全都放在一台機器上面,如果它掛了呢?HP有保證他們不會掛嗎?
以你前面所提到的備份內容。是否是全公司的電腦都會在同個時間對那台NAS作大量讀寫的動作。難道你是覺得操的越兇就它越穩定嗎?

lgw66 wrote:
有些人以為用普通的RAID就能安穩的備份
很好!我就要看看當你公司成年的資料消失
絕不是那20萬的錢能賠的了事的
...(恕刪)



以及我原本的想法是。以為說樓主那台只是單純做備份的機器。所以當樓主再添購比較廉價第二台NAS的時候。

其實你就等於有兩台備份機可以互相backup。 因為第二台NAS不但可以放你原來的NAS內容。

還可以用來當作主要的NAS,然後回我lgw66的說法,把你認為非常重要的資料再備份一份到高檔的HP機器。

也就是所謂的歷年資料。所以等於你歷年資料在HP機器也有。較廉價的NAS也會有。有更多份的備份。

而且如果貴公司真的可以用16萬來擴充,有沒有想過,其實你可以買兩台廉價的NAS做互相BACKUP。
就是兩台NAS 做鏡射,甚至可以容錯,或者一下子想不起來那個名稱,就是一台掛了,另外一台可以上線。甚至負戴平衡

這樣會不會比你花了16萬,結果卻是全公司電腦都賭你一台HP NAS它不會掛,如果它掛了,那你不是更難看。

公司已經願意給你16萬的經費,結果它掛了,你要什麼交代,說你盡力了。

那會不會你的主管想知道,會不會16萬,我買兩套甚至三套NAS,再拉一條專線拉到老闆家 ,

兩台互相備援的NAS,一台放在老板家,同時備份三份,一樣的價錢

我是不是做到異地備援,又做到NAS互相備援,容錯,更別說我還可以同時使用高檔的HP NAS。

等於我有四台NAS。你說這樣不安全嗎?不夠穩定?我用你一模一樣的預算喔。

我的架構是

因為你是要一台file server

所以兩台電腦SERVER 做叢集。
然後再使用兩台版上大大認為所謂的不穩定NAS互相備援,然後還可以一台放在老闆家裡,申請專線備份到老闆
家。

基本上還可以COPY一份到HP高檔NAS上。

一樣預算 你不就給公司一個異地備份,不中斷服務,甚至容錯,負載平衡。我記得windows SERVER可以做到這樣吧。


會不會你的主管 他想要看到的是這樣,而並非是一昧的迷信大廠的機器服務。

因為如果真的非HP才可以備份的話,那很多買不起的中小企業是不是就放棄備分不要用好了。

每天燒香拜佛資料不會不見。我也看過小小計程車行車行在用應用軟體啊?資本額不到百萬甚至可能五十萬不到的。

難道你也叫他花個十幾萬買NAS備份,不含軟體喔。 可能用十年都用不到100MB的應用軟體嗎?

小車行會有多少資料。



lapdswat wrote:
忘了說一點,本次有兩個方案,一種是加買三個1TB,一種是直接加滿八個1TB,並非一定要一次加滿。
...(恕刪)


我覺得對你主管而言,這等於只有一個備份方案,因為他看到你把所有的東西都備份在一台機器上面,

甚至連平常員工使用的檔案也放在一起。


前面你提到的AP+OS的映像檔。如果你真的覺得有備份的必要。

你有想過說買那種最便宜的1BAY NAS +1.5T的硬碟,這樣是不是就解決了你備份主管電腦的問題呢?

而且也六七千就打發了吧。你也不用再買一堆硬碟放在各主管電腦裡頭。

我想關於這點樓主以及其他版上各位先進應該沒有什麼意見吧?

因為樓主原本已經再D槽就已經有一份映像檔備份,放在SERVER的用意是怕主管硬碟壞掉。

而AP+OS的映像檔,唯一的價值,就是幫樓主節省重灌時間。即使不花大錢備份在NAS我想各位應該沒意見。

也比幫所有人加裝第二台硬碟要好的多了。

真的最重要的就是歷年資料以及其他員工所做的東西,圖片等等。

那就像我樓上所說的,買一台貴公司可以接受的NAS,甚至兩台,三台互相備援,在不然就是買藍光DVD燒錄機甚至對拷機。

是不是都提供樓主公司更多的選擇。

我想這才是樓主主管想要看到的方案吧。

另外,樓主提到編輯部所要的圖片,我也想過說,如果買藍光DVD你是否就直接交給她們自己處理。

因為畢竟分門別類的方式應該他們自己最清楚。50G耶?貴公司規模有這麼大嗎?

看要是年份做單位燒一份還是如何隨他們高興,樓主自己燒,他們可能還嫌你分類邏輯有問題。





最後就是員工電腦的檔案。非AP+OS的映像檔喔。

這部份,我想到的方法也滿有爭議的。

我是假設重要性不如製造業或者ERP之類的資料。

因為畢竟原本就已經存在員工電腦裡頭。

所以你備份一份到一台甚至不是NAS的網路磁碟機是否已經足夠。

也就是說1bay的網路磁碟機+1.5T的硬碟。是否就已經夠了。

怕員工電腦壞了,結果這台也壞了


那買兩台。是不是等於備份三份。


這樣我是不是解決了樓主的HP NAS 快爆滿的問題。

因為這個是害樓主 HP NAS快爆滿的主要原因吧? 員工電腦,天啊。有人可能單一電腦就真得給他放滿100G。
還放些阿里不達的東西。
PROMISE SmartStor NAS 2Bay網路儲存伺服器(NS2300N)
★最高支援兩顆SATA II 熱抽拔硬碟
★兩顆1.5TB硬碟可提供3TB的儲存容量
★透過Gigabit 乙太網路分享資料
★SmartNAVI 導航軟體



你買這台兩顆硬碟做鏡射,是不是也等於是備分兩份。請問員工電腦壞掉。然後這兩顆硬碟所備份的兩份相同資料也壞掉的機率有多少。

難道還比不上樓主只備份一份在HP NAS上嗎。 樓主只有一台HP NAS喔。

而且還給他早也操 晚也操。

多一台NAS 去備份員工電腦的資料。是不是也減輕HP NAS的負擔。

單顆HP硬碟兩萬,已經可以搞兩台 2BAY了耶。兩台2BAY NAS 去備份員工電腦資料以及映像檔比不上一台HP NAS安全嗎?

樓主最便宜的方案 六萬,是不是可以搞至少三台2BAY 甚至四台。還拉專線到老闆家再放一台。

這樣 HP NAS是不是就可以只要放公司歷年資料,也減輕機器和網路的負擔。也解決HP NAS硬碟空間不夠。

樓主你的主管不會問你這些,可是老闆會問你的主管沒有其他的方案了嗎?
6萬 我是不是可以買六台1 BAY NAS含硬碟給六位員工使用,是不是發揮更多的效能。
6萬 我是不是可以買2台2 BAY NAS含硬碟給所有員工備份檔案,然後再買台外接藍光DVD作異地備援,是不是發揮更多的效能。
16萬 我是不是可以買16台1 BAY NAS含硬碟給16位員工使用,是不是發揮更多的效能。
16萬 我是不是可以買5台2BAY 含硬碟給五個單位備份員工電腦,然後再買藍光對拷機,沒有賣?去訂做一台,五萬可以打死吧。還有剩?那在買台外接藍光燒錄機,誰要用,誰就來和你借,是不是發揮更多的效能。

是不是也同樣解決樓主的HP NAS爆滿問題。

甚至歷年資料還可以同時備份在這些裡頭。

樓主也可以趁機整理少用的歷年資料出來。

不管是六萬還是十六萬。都是錢。而明明要花這麼多錢,為何卻樓主卻只給公司一個只能用一台HP NAS的方案。


我也還在學習,希望版上諸位先進不吝指教囉。

或許真的就是只能在單一HP NAS備份以及提供員工使用的理由吧

ghost-pin wrote:
主管如果沒有不懂裝懂,那工程師的日子就過的太平凡無趣了…
其實主管是用心良苦啊~
共勉之


推~~

沒錯

敝公司負責採購的部門主管就是住在海邊的

連 IT 網頁改版都要他同意才行

不然他就電話打來罵.....

沒有這些人 IT 可能被裁員的情況會更嚴重......

我們要感謝這些人保住了我們的工作啊!!
樓主
因為他是主管
或許你在單一點上比他深入
但是他考量的層面絕對比你廣
例如他會想有沒有比較省錢的方式?

若以你所說, 請IT就得尊重IT的意見
那就不需要開請購單外加簽核流程了啊
一切以IT說了算就好了

這是他當上主管的高級技能耶~

你還學不來勒!!
怕就怕在.....

一些工程師以為自己很懂.....

才發現~做事情不是只有自己那一塊領域要注意~

外面有太多的領域要注意了~

遇過太多軟體設計業者~鼎X也不例外~

拿著他們號稱perfect的軟體來我們店賣~

講到很屌很屌~

結果都拿自己的邏輯再加上找兩間店問一下他們的執業情況~

在做出來的軟體~

還跟我說美容業跟美髮業不是差不多~

做出來的東西~美容師根本就看不懂~

馬上就叫他滾了~


最近才找到一個很不錯的朋友幫我寫~

雖然寫程式是我是外行~

但是domain是我的專業~

妳聽起來是天方夜譚~

不過就是我要的東西~

賺錢的東西~

想要賺錢就要化不可能為可能~


共勉之
我也正在從小組長升小主管

我老闆層經和我說過

不豬頭是不能升主管的

雖然真得有不少主管是靠爭功諉過過日子的

但很多真得已經脫節或是根本不懂

加上如果沒有幕僚下去搓湯圓(我們都說是老闆身邊的陳哲男或是馬永成啦)

下場多半是變下屬口中的豬頭

但我這邊只能給你個忠告

做任何事都要以對老闆有無利益為考量

而不是對公司有沒有好處

如果傷到公司卻能給老闆帶來好處

那反而是正確的

我看過太多為了公司利益

而傷了部門利益的人(好人壞事阿)

那種人除了黑

沒有別的下場

所以要深思阿

lapdswat wrote:
今天為了延宕許久的N...(恕刪)

說實在主管都是這樣但是能當主管一定有過人之處!!
她的領域你可能不會所以批評也不對因為他也可批評你的專業能力!
23歲的九局下半 轉啊轉 我把帽子反戴 還在期待逆轉 青春像是一場棒球比賽 三人出局 明天還會有新的舞台
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