Locita wrote:
這位主管A至E都有談過，不是只聽某人的建議與觀點，所以照您的觀點來看，您是這位主管，您會怎麼做呢？會馬上調E到她想去單位嗎？還是要求A要下來幫忙E？還是其他？
什麼位子幹什麼事，我的看法跟前面某樓一樣
E會怎麼樣我不知道，不過總有一天會拔了A
理由等到這位主管哪天想通了自己就會明白
BlackJack~ wrote:
幫讚聲一下...
因為這也是我同學的親身經歷!!!
費盡千辛萬苦擠進五大會計師事務所的其中一間.還爽到請我們一群同學吃飯.
會計師執照+五大會計是事務所的歷練.....感覺事業就要開始平步青雲.
結果因為上述類似遭遇做不到半年就離職.
精確地說是被同樣有會計師執照的老鳥排擠,要讓你受不了離職.
最後被排擠到調到別組去,
一年後卻變成該組年度考績最高的且大幅調薪.
有人的地方就有鬥爭.除非你不是人才.
試想,在四大這種專業掛帥的地方,有會計師執照的能力怎可能比剛畢業連稅率幾%都搞不清楚的差.
回到樓主這個案例, E如果真的能力差自請離職,對公司應該不會有那麼大的怨恨.
且他依企業倫理向直屬主管報告,主管卻放任,自然對主管有很大怨恨.
我猜他進職場不久,才會有報復動作.
資深的人像我,就會知道要報復就應該留在公司,已經離職根本沒有人會聽的.
顯然他認為受到不公平的待遇,這對A~D詢問不會有真相.
E應該暗自蒐集證據, 來證明自己不是能力有問題.
主管站在A的角度看E的表現看看
假如ABCD每人每天都可以吃三個蘋果，但E卻只能吃一個
這很明顯是E本身自己的問題了,來多久了?是本質學能不佳?還是工作態度根本有問題?
更何況A已經讓E去做比較簡單的事情了,E如果真是個人才,就應該自己努力,而不是怨天尤人
E不懂得上進，反倒是抱怨同事排擠他,這種行為很不可取,說白了就是白目
E走掉,公司應該會補個F來代替E的位置吧,F的表現如何?
如果F表現的很正常,不同於E的狀況,那就更驗證了吧
另外,我不認同當主管的不管事不介入,如果主管選擇漠視團隊中的問題,或是根本都不知道團隊中的狀況
不管事的主管,也沒必要存在
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