敝人目前已脫離IT部門領域的工作,但過去20幾年從事資訊科技系統與軟體開發/維護/導入的工作,經歷了企業產/銷/人/研/財各領域的流程,因而對於各種資訊系統(如ERP/BPM/MES/BI等)累積了一些經驗與心得,想要發表自己的看法,並與網友們交換心得,因此建了此版,歡迎有意願分享的朋友們共襄盛舉.
第二名大概是Oracle的EBS,這套系統原本有機會參與導入,但後來所屬企業取消了專案,無緣探索該系統.
中國的第一名ERP系統廠商應屬用友公司,幾年前該公司曾來台灣設分公司,但,似乎沒聽過台灣企業有導入該系統的消息.
鼎新當屬台灣第一名ERP廠商,她擁有Tiptop/Workflow/Smart三種等級的ERP,不過,後兩個的功能幾乎雷同,Tiptop歷經各種版本的變更,從早期的Text Mode(如Tiptop 3.X,5.X)進展到Graphic Mode的Tiptop BDL 5.X,再進展到Browser Mode的Tiptop GP 3.X,5.X,Tiptop也分早期使用的Informix DB逐漸轉移至Oracle DB,因為Informix被IBM併購,售價提高一倍,當然客戶就用了,而且Oracle是DB的最大廠,使用的人數最多,Informix就被棄用了.
國外分公司一律使用SAP Bydesign，相當於SAP的網上版，但這系統很偏B2B，對我正在做的2C業務有很大的麻煩，只能弄成一包倒入
Bydesign我花了約五百多萬台幣
T100花了約六百多萬，含伺服器跟一堆時數多部門的顧問服務、客製
其實兩個都不好用，ERP哪有簡單好用的...？
我十幾年前還在上班時做過SAP S3的導入種子，當時真的有夠煩，要記的東西非常多
bydesign是比較新的系統，直覺些，但還是.... 唉
至於T100... 功能非常多，但也非常複雜，
我台灣的集團業務也是非常複雜，涉及B2B, B2C, 自有官網API對接、OEM廠API對接、對內對外進出口貿易、複雜的品質控管制度等
才導致這樣多的顧問服務跟客製
T100導入前後，全公司離職約六個人 唉
會分成兩套，因為T100只適合台灣、中國(我沒做中國市場)
但SAP Bydesign要台灣在地化又得花一堆，而且台灣的導入廠商看到我們這樣複雜，也不太敢接，直接推S4 Hana，但S4 Hana......算完大約兩千五到三千萬
只好用Bydesign產出合併報表，然後台灣這編寫程式倒入T100做合併
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