老闆喜歡什麼員工?我來解釋

看到網路上大約有70%的人很習慣這麼說
老闆的代名詞:黑心、無良、愛奴役血汗員工、責任制、22K、出張嘴、自己不幹叫別人幹。
以上類型老闆確實是存在的，但我也忍不住想，這樣批判老闆的人本身又表現了什麼?

小弟第一份工作17歲在麥當當，後來做過中油、服飾店倉管、XX龍育樂廣場、汽車業務、藥廠業務等等
後來回家當老闆(應該只算主管啦，上面一個哥哥做決定較多)
整個邏輯都反過來，看員工表現，看履歷表，經常為要不要錄取某個人來上班而陷入苦思

很簡單一件事，首先
1.履歷表不要搞得太複雜。我只想知道你是什麼樣的人。悲觀或樂觀，家庭教育是什麼作風會養成你的人格。
2.工作經歷。除非上學打工，而你的工作經歷每段都是半年，鬼要請你?工作經歷一年只算熟練，兩年才能體會到精髓。還有，先當作業員，再當業務，第三個工作又當服務員，我會不知道你應徵我的工作是理想還是只是錢花光了。
3.曾經工作的每家公司都沒名字，你在隱藏什麼?這麼怕人求證。

OK，面試完了也錄取了，你開始上班。
在老闆眼中員工有60分70分95分，這個標準是什麼呢?
第一當然是表現了。例如叫你寫POP，你把時間花在美感上，沒突顯商品。大錯。
我們的消費者是中年以上，你卻講話像年輕人，只會背書不懂聊天拉不住客人，這也是大錯。
你在做什麼，你有沒有做到重點?這是第一重要。

第二是向心力
老闆跟你聊天，你只會嗯嗯喔喔，錯。你有沒有思考能力?你有沒有自己的判斷?大膽的說出自己的想法，至少能知道你的想法老闆契不契合，契合就最好，不合老闆頂多不跟你聊這類事情，沒有差別。
老闆問你什麼，你忘了，你覺得，你不知道，大錯特錯。工作環境一點也不關心，人來上班腦子沒來。

這就是為什麼老闆常跟A聊天，叫B做事情
因為老闆看得出A出一張嘴，B出一條腿，這叫知人善用
不可否認A是最容易升上去的人

為什麼?

因為A的企圖明顯，回過頭來說A會為了不讓老闆失望而去達成目標
而且有膽跟老闆聊天，想必也很容易跟其他部門的人協調
有句話這麼說
能力強卻無團隊觀念的人升不上去
能力差但很會協調的人才適合當組長

以下是我的漲薪標準
最該漲的-很會賣東西，會跟老闆聊天，叫他做事從來沒有一句我很忙我不會，永遠都是"好我去，好我來"，跟同事也相處融洽

第二該漲的-很細心會主動追查錯誤，跟老闆會聊天，能力平平。

第三-能力很好，但只跟自己很合的同事相處，樣樣都要公平，常跟老闆唱反調，這個行不通那個沒效果。起床氣都用來頂嘴。

絕對不漲有種你辭職的-能力平平，沒進步還偶爾犯點小錯，沒叫他做的事情就不會做的。也不懂跟老闆聊天或建議、回報巿場動向。