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話說簡報這個東西有這麼好笑嗎

昨天呢,老大叫我做一份簡報,前提是把他當成網路白痴

老大是經常不在辦公室的,所以先拿給主管過目,當她看到下面這頁第一行時就噗哧笑了出來

這個...我真的不是在寫笑話啦~



中午還跟一個朋友提到,早就想寫一篇<老闆看過來!架設網站前必須知道的X件事>這種文章

每次開工前都要講一遍實在很累啊!

在遇過N個爛攤子之後,實在有必要講清楚說明一些事,這些業主可以少走一些冤枉路,我也可以少收一些爛攤子


【2012-12-18】
今天討論到購物車要不要外包這件事
出現兩個方案
A.由我們自己做幾個頁面,然後程式外包
B.全部外包

A.→否決了!因為要做就全部做,沒有做一半的(以我的工作量來說,當然要否決啦,除非給我一個月時間專心做網頁設計)
B.→OK,因為公司不想等我一個月(其實真的有差這一個月嗎?找別人做不管大改小改都要收費,要是對方做得里里落落,這邊只接受重做,不接受修改的啦!由經驗得知修改常常比重做更耗時

主事者詢問外包需要注意事項,目前我只開出五條:
1.客製化:所謂客製化就是所有東西可以複製到光碟片交給客戶
2.程式與視覺(網頁設計)分開:意思是可以隨時換裝潢,有些開店系統也做得到
3.務必用較新的網頁技術:不用最新,最新會有bug,穩定性跟維護要能兼顧),目前來說是HTML5+CSS3
4.考慮相容性:不管在Chrome/IE/FF/Safari/Opera都能正常顯示,可接受小誤差,不要走樣就好。不要只看IE,甚至IE也有好幾個版本。可以的話換各種螢幕看看。
5.網頁維護:電話地址標語這些共用項目請包在一個檔案,改一個就全部套用。每頁改會瘋掉。

另外注意兩件事
◎圖片需有合法版權,當然要賭圖庫公司抓不到也可以(最好不要,網路上早就有專門追蹤圖片的公司)
◎請用jquery取代flash

網址跟主機有空再聊
2012-11-29 18:52 發佈
文章關鍵字 話說簡報 東西
(咻~~~)

是我有閱讀障礙還是????
樓主的文章我看了三遍 還是看不懂!!
有這麼糟嗎?言之有物,小弟覺得還不錯啊!
非得把車搞得像貴賓狗一樣才肯騎是不是?
給你一百分啦

內容有趣又易懂...


151515

crazynoter wrote:
昨天呢,老大叫我做一...(恕刪)


老板白癡是很正常的 但至少要做到對下屬 百分之百信任 最常發生的就是 老闆根本不信任下屬 但又逼著下屬說出 老闆想聽的話 這就是標準的 要問 卻又不想聽不想聽的話 那何必問呢
還不錯的簡報阿~簡單易懂又蠻有趣的
不懂有啥好笑囧

yhchao wrote:
(咻~~~)是我有閱...(恕刪)


樓主要再重做了 , 因為有人看不懂
你不理財!財不理你!
yhchao~
閣下肯定沒有閱讀障礙,非同業中人一定覺得霧裏看花,請勿掛懷

harrisonlin~
承蒙不嫌棄,這只是其中一頁,但畢竟是要呈交的作業,無法全部公諸於世
領人薪水的在上班時間做的都屬於公司,除非另有合約

twnman~
通常我都是這麼跟老闆解釋的
MIS和主機:地基跟產權,要一清二楚。起頭沒弄好,歸組壞了了。
程式設計:土木工程,這是房子的結構。沒蓋好就三天兩頭抓漏,里里落落最花錢。
網頁設計:室內設計,裝潢漂亮,使用者開心,但還要實用兼具環保(SEO的一部分)。
至於啥是SEO...就是搜尋引擎看了會開心的東西

jackual0612~
習慣了!尊重專業對老闆是不容易的,可是網站真的不是所見即所得這回事
通常我也懶得說了!多花幾次錢跟多花個幾年,他們就瞭了

vivian412~
哈,應該是我家那位主管笑點太低
她是真的馬上噗哧笑出聲

js0324~
不想重做耶!看懂即是有緣,緣分是不能勉強的
搞的那麼複雜幹麻,員工都是懶惰的,多一事不如少一事,反正花錢的是老闆

網站一點都不重要,最重要的是行銷,啥?還要跟老闆解釋那麼多專有名詞,還SEO咧?

樓主那張圖只能說是基本功,靠這樣的規劃要讓網站產生價值機率非常低

現在連行銷都自動化了,員工只剩下睡覺的功能而以

看看這個吧



謝謝指教囉

不過看了30秒就看不下去,只能說道不同

Noctis Lucis wrote:
網站一點都不重要,最重要的是行銷,啥?還要跟老闆解釋那麼多專有名詞,還SEO咧?

樓主那張圖只能說是基本功,靠這樣的規劃要讓網站產生價值機率非常低



到目前為止我講的的確都是基本功,問題是很多公司連基本功都不到位,就想一步登天

我現在的單位是公司獨立出來的行銷部門,沒有人不懂SEO
網路上也很多人談這塊的操作
也遇過找了人工/自動的網站行銷操作的廠商
但...又如何呢

一個老闆(會寫租書系統)來問我,流量不是問題,SEO不是問題
是訂單
問題是沒有訂單

別人要不要偷懶我不管,也管不到,他能偷懶,是他的本事,每個人遲早都要為自己的選擇負責
在SEO這件事情上,我思索的是如何創造三贏局面
對搜尋引擎好--對客戶好--對店家好

我從不認為自己玩得過google,google也不會任自己被操弄
客戶也是,只是通常他們發現較晚,但不代表他們無知,如果一間公司只想撐一兩年,那我沒話說
而廠商也不要只想行銷,商品力夠不夠自己最清楚

我曾想過把這十幾年的經歷寫下來(只能想,一定沒空做),目的只是期望大家做對的事,做份內的事
有沒有想過,如果有一天google再也找不到你真正想找的東西呢?買來的東西總是沒有想像中的好?
廠商想的只有賣東西,聽不見客戶抱怨,因為大筆預算都花在行銷?這樣真的好嗎?

最後補充一下,後來我發現,有時前人做得差,是因為經手太多人,被改太多次
或者一開始就只有很少的預算或很少的時間,是被"壓榨"出來的

發這篇文只是閒聊,目前家中尚在治喪期間,諸事繁雜,就閒聊至此吧
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