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新人不能當『人』看,看來是有點道理的。

一直以來『不把新人當人看』是本公司的潛規則,我一直以為是個『陋習』,最近一陣子看到業主公司有蠻多個天兵新人,突然覺得其實這樣也不錯。

當初我入公司也受到很多『照顧』,舉幾個例子參考看看

新人操 1: 當著客戶面前,使喚東使喚西的、從買便當、到把垃圾撿一撿,甚至牽狗去散步,做些跟工作摸不到邊的雜事(客戶也未必這樣要求),就算有所反應,上層也不想理,你不幹就滾吧~

新人操 2 : 『餓肚子』是基本功,常跑外邊的關係,通常都會誤餐,前輩們沒有所謂『誤餐』這檔事,通常就是不吃了,一直操下班,有時候下班都8點了,一整天不吃這是常有的,剛開始我是被整的七暈八素~

新人操 3: 週末熬夜加班到天亮,因為隔天休息所以這種『精神折磨』,讓我們公司的新人很多都挺不住,離職率很高~

新人操 4: 穿皮鞋、襯衫,去跟下游廠商一起努力吧,從機器測試到拿電鑽打洞,每天乾乾淨淨出門,全身都是灰的回家~


通常大概都撐不到一個月,就會自動走人,撐下來的慢慢才會當個『人』看,照那些前輩的看法是,要是一開始就敎很多東西,結果2個禮拜就不幹了,那還不是要重來一次,公司煩、他們也煩,倒不如一開始把你狠狠的操,可以留下來的自然就待的住,不行的就請另謀高就,不要浪費彼此的時間~

這樣說好像也有點道理~
2012-05-16 22:51 發佈
文章關鍵字 新人 道理

台灣毛蟹 wrote:
一直以來『不把新人當...(恕刪)

樓主是那一間公司,公佈一下
週末操成這樣有加班費嗎?

tk1113ki wrote:
樓主是那一間公司,公...(恕刪)


動腦筋想也知道 都不把員工當人看待 還會給加班費?
如果是有計畫性的操(1~2個月為限)

我覺得確實可以接受
願意留下來的就好好對待

不然每幾個月就要重新培育新人
也是十分傷本的(對公司來說)

不過就怕留下來的還是一樣被操~

avans wrote:
不過就怕留下來的還是一樣被操(...(恕刪)


+1

不能變人

電成狗

Tiesar wrote:
動腦筋想也知道 都不...(恕刪)


牽狗散步還不賴

貴公司還有欠人嗎?
台灣毛蟹 wrote:
一直以來『不把新人當...(恕刪)
貴公司很有前途嗎?不然就算過了試用期 沒那麼操了 新人就一定願意留下來?

有時候熬過了那段 才會看到公司的真面目...

往往會等前輩開始教你東西時才發現 原來公司的技術水準不過爾爾...

不一定是你們公司 但很多公司是如此...

discoby wrote:
貴公司很有前途嗎?不...(恕刪)



公司有沒有前途那是它家的事,該給我薪水別少就好

在這不景氣的年代,算是蠻不錯了,起碼我買車、買重機、繳房貸,都是這份薪水阿
高級書僮 wrote:
牽狗散步還不賴貴公司...(恕刪)


這是前輩的說法---一開始就是要給下馬威,這樣以後才好帶,況且業主蠻多機車到不行的,沒有一定的EQ還真的很難混~

也是參考而已,壓根也沒信過
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