lbc wrote:
外行看熱鬧，內行看門道，這位設計師說的賠錢並非有型的成本在賠錢。
光看報價，雖然知道不是最低的成本進價，但身為施作人員，也不可能將
進貨用成本出出去。
但是看的出來賺很少就是了。
但為何賠錢？你看看施工的工期是多少天？
這些天數難道都不用錢麻？
設計師的設計費？設計時間難道都不用錢嗎？
一場裝潢下來才130多萬，在我看來真的是賠錢，這樣的坪數與材料、施工天數與
人工，少說要在加個30～40萬也不為過。
故我都說啦
1. 是否賠錢無法用會計帳驗證，故說賠錢永遠無法驗證
2. 工期跟工時不一樣，專案管理當然會有專案期限，但每個task 都有人力工時計算，可能是不同部門(工班)
故工期 180天好了，工時可能只有120天
不算工時的的日子，當然不會有人力成本，這是專案管理基本的概念 (當然脫離學科很久，可能有失真)
當然你可以算總PM的人力成本，那個可歸類為監工費
這些天數是真的不用錢
3. 設計費 - 有列啊，設計師自己說減免
4. 監工費 - 有列啊，設計師自己說減免
5. 工程部分(有不同人力工時及材料的部分)list price 180萬，設計師竟然自降40多萬到了130萬，故設計師自願賠錢
設計師在40萬差價list price的部分，就算打七折buffer 好了，設計師光在工程部分，應該也自賠了30萬
請問有哪個設計師在一接案估算時，就願意自賠30萬屬於其他人力、及材料成本的部分?
freemandesigner wrote:
我猜測一是你目前沒啥案子可接,接來勉強餬口,要嘛就是欠現金週轉,硬著頭皮接這個芭樂案!
200多被砍成140幾你也可以接?作完工後,這種水準的案子,哪還能當作品集?
你還自坎監管費,設計費!
我以前也曾碰過許多奧客,但依據彼此兩造雙方目前的說詞,只可說你為了成案太勉強了!
我覺得你對客戶的判斷是出問題的!現在還鬧到讓人PO上網,給大家公幹!
要是我早就認賠殺出,或著虧錢做完,維持好彼此雙方關係!現在這狀況,是最差的狀況了!
我以往的做法是錢已經沒賺到,起碼要賺到客戶的口碑,現在搞到[人財兩失],M01是消費著的論壇,你不管多有理,多站的住腳,是沒用的,你一定被圍剿!
資深設計師可以幫忙大家解釋一下
這位當事人設計師
一開始list price 180萬 (純工程部分)，就降到135萬，不是認賠殺出歐，是一開始接案就自願賠錢做
45萬的價差，算7折空間，至少一開始就願意自賠30萬接案，另外15萬當成他的buffer，這合理
但自賠的至少30萬呢? 這設計師真是佛心來的.....
沒拿設計費
沒拿監工費
人力工時材料部分180萬 扣掉buffer 10% (我抓很高了吧? 有的設計師都說此估價單可能根本沒利潤)
只跟客戶收136萬，還自願賠錢30萬以上 - 45萬來接案
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