• 3

為什麼收尾自己找工班也拖工 找設計師發包還是拖工? 為什麼? 怎麼叫都叫不來 又不是沒付錢


悍馬車 wrote:
請問要如何知道統包有...(恕刪)

與中大型連鎖業 銀行之類配合的裝潢廠商
幾乎都要養工班或與地區工班長期聯盟
因為上述企業三不五時東一家搬家 西一家整修 或開新店
沒有班底的統包會弄死上述企業坐辦公室的工務~像我一年要弄30幾間店裝潢
我們公司目前配合的模式有三種
設計師+設計師工班 或 設計師+統包 或 統包設計兼施作
不變的是強而有力的合約(不準時就論日罰等等)
你看到街邊大連鎖店面或銀行施工時去打探看看~這是我監工時常看到的場景

我的公司沒有固定的VI
各家分店可依商圈單獨設計
統包與設計師的差別就是美感與效率
統包在時間掌握和分項發包上比較好
但是統包在設計配色上就看命運了
(統包設計往往很制約,他們怕要維修)
(設計師畫的幾乎都很美,但是怕不夠懂行業特性,排的料與工法就夠恐怖了)
當很多業主把施工的問題推給工班時..
我個人覺得不至於完全合情合理..
業主本身可能多少也會有點問題..
不是錢給了就代表好配合..
我也做過一場案子..原本都估價都講好的材料..如集層材..
到現場後..業主硬要改成柳安角材還不加價..
線板讓業主挑好後施工..又說跟他想的不一樣..要求拆掉..第二次只願支付材料費..
很多時候工班不去收尾..不一定只是工班的問題..
當然業主都認為自己沒有問題..所以問題自然在別人身上..
試問...如果你是工班..你會願意去幫他收尾嗎..

當然好的業主也很多..
就有如好的工班也不少..
每個人都希望把事情趕快做完趕快圓滿..
但有些業主要求不是重點的重點..
過於吹毛求疵..工班自然也會不想幫你處理..

人百百款..錢也不是在你手上就一定是老大..
師傅也不是每一個客戶都想做..
當業主在挑師傅的同時..工班一樣也在挑業主..

至於樓主的問題..我個人認為如果原工班不想幫你處理..
你可以在另找工班麻煩收尾..
不一定有人接就是..
至於尾款部份..收尾應該花費的工程款不至於到十萬之多..
扣除收尾應付款項..在把剩下的餘額給他..
畢竟是我叫你叫不來..只好多花點錢請別人來做..
又或者你也可以跟設計師說..
在不來你十萬就別收了..給你五天時間..
應該是說要看每個人的責任心...像我們交給屋主只有提早交案...從沒延遲交屋
我遇到的有些就是付了錢一附就是老爺樣...去你家施工也是一般人阿
然後東凹西凹的好像我們釘很快一樣賺你們很多錢??就要求哪釘一下這釘一下
重點又不貼錢誰要做阿可是中間不做就擺出一副姿態..想說避免傷和氣就算了
還有就是改來改去不然決定目錄東西決定很久然後一直要追加又要給他優惠價...
重點是全部都配合做到了到了收尾款就開始機機歪歪的到最後也懶得去收了....
奉勸各位業主一句話羊毛出在羊身上今天你對他摳改天你叩他扣不來..
鑫橋富室內裝修有限公司
puma3330646 wrote:
我遇到的有些就是付了...(恕刪)


這樣不對的.一定要彼此尊重.
不要亂凹.有追加的只要事前講好.該付就付.尾款不拖....
恕小弟直言

因為快過年了 你趕別人也趕 工程不是只做你們家一案就吃的飽


恕小弟直言 並體諒作工的人
建議簽約時要訂罰則

我家的完工日沒拖到
但是過程中有拖到
譬如統包要我某年某月某日回家開門等施工
(魔人不要跟我說鑰匙給統包就好 幹嘛犯賤自己回家 細節不贅述)
但我請了假
回家卻等不到工班
連統包也沒出現
這種情況我就要求扣工程款

我請假會被老闆扣錢
若工程順利進行
被扣的錢我自行吸收
但是因統包疏失導致我的假白請
我被扣的錢就轉嫁到統包上

我喜歡準時的統包與工班
更喜歡重視契約的統包與工班
建議大家好好訂契約
往來約定也都要求以文字為證(手機訊息 email 或LINE)

醜話說在前頭
過程中彼此尊重
希望營造雙贏局面

  • 3
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?