首先,設計,監工,工程承攬,這是三件事~
工程不一定要給原設計師承攬,但要確定其"設計施工圖"必須完整詳盡~
監工就"名義"來說,設計師收了設計費再承攬工程時,"監工費"就不應該再收取了,很簡單的道理,工程承攬者本來就該把工程做好,監工是替"自己(承攬者)"把關,此時若再向業主收取此費用,豈不是"球員兼裁判"了嗎!?
設計師若收取監工費,工程應該是由他方承攬(而非設計師本身),然後站在"業主立場"去督促工班必須"按圖施作"及"材質檢核",以及後續驗收事宜.
然而就業界習慣,設計兼承攬工程時,仍有不少設計師會在工程估價單裡表列出"監工費",你要他說個"正當理由"時,他們可能會說:這是行規....,而此時若直接質疑有"球員兼裁判之嫌"時,則可能會惹怒他們....
很多人會說,羊毛出在羊身上,的確,羊毛不會出在豬身上,但賺錢應該合理,而不是把業主當肥羊宰.
設計師要兼承攬工程時,其成本理應要比業主自己找來的低些(當然,這必須是以"統包"為基礎去比較),再者,業主也必須考量後續"保固"的問題,統包必須負全責,這可能在成本上會墊高,不過,既然要包工程,成本掌握及管控的能力勢必要比業主強,如果無此能力,成本沒辦法拿的比消費者便宜,進而給予業主"合理估價",憑甚麼"包工程"呢!?
話說回來,設計是無從比較的,業主滿意就是最值得的,但對工程來說,則可有規格基礎可比較,但,除了價格基礎外,材質及品質以及售後服務絕對不要忽視喔!!例如:甚麼都要找最便宜的"上游",商品有問題時,其售後服務可能不如"經銷商"迅速或便利,而過度便宜的結果將可能換來一場噩夢,提醒板大!!
勝兵先勝，而後求戰；敗兵先戰，而後求勝!
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