在2024年NUMBEO資料庫顯示,台灣的房價所得比是19.5,可以參考比較的是美國4.1,日本是10。
在空屋率方面,依主計總處,2020年人口及住宅普查總報告,台灣空閒的住宅比率則高達18.5%;相對應於美國2019年居住調查(AHS)空屋率是9.28%。
不管是房價或者是空屋率皆遠高於歐美先進國家。
我們好奇是什麼原因,造成台灣高房價及高空屋率同時並存的現象。如果以經濟學家的眼光來看,這明顯是一個價格僵固在高點且嚴重失靈的市場。問題是為什麼會這樣?
念過經濟學的人都知道,會讓廠商願意降價求售的原因無它,主要來自於庫存的時間成本,其中包含了產品的儲存成本、過期損失的機會成本。因為有這樣的持有成本,逼得廠商不敢存放商品,害怕庫存增加。為了增加銷售,不得不降價,這也是市場保持健康的力量,可以讓價格往均衡點移動。因此要讓廠商降價,庫存的時間成本就顯得非常重要。
然而房屋這個商品,本身並不需要地方存放,不容易損壞,也不會過期,更具有壟斷性及必需性。因此要健全房市,就必需釐清什麼是房屋的持有成本?持有房屋最主要的時間成本,大概就屬房屋稅跟貸款的利息,這會隨著時間而不斷的累積,迫使賣方降價求售。
然而在台灣,這二者皆相當的低,甚至建商房子賣不出去時,還可以有餘屋貸款。這也導致台灣的房價常年僵固在高點。
就房貸利率的部分來說明。根據行政院主計總處,2024年「國民所得統計及國內經濟情勢展望」報告,不動產及住宅服務業占GDP的比率,在2024第二季為7.58%(2023不動產及住宅服務業全年為1.8兆,台灣GDP為23兆)。
但其不動產貸款使用占總放款的比重卻高達37.49%,二者並不相稱。
明顯的排擠了資金在其他產業的投資使用。
我們的房市並不健康,資金的流動性低,風險高,把大量的資金投入在此實為不智。
這也是為什麼央行會擔心銀行信用資源過度集中在不動產,一連串的選擇性信用管制及銀行法72-2條的使用,也是在提高投資者的房屋持有成本。
台灣需要的是一個合理正常的住宅政策,一個不健康的房市,怎會有健康的永續社會???
新聞看這
我偶爾來這版面~~
房產資訊版的「常駐人員」,我也黑了幾個.....
看那些似是而非 & 瞎掰的言論.....實在有礙眼睛&智商!
01裡的奇葩兩個版面最多......
房產資訊版 & 新聞版!
