現在升息已經來不及了! 遇到選舉正逢燃眉之急 , 火燒屁股
集團（處理政治獻金）的原則就是藍綠都押，只是現在藍的比較弱一點
所以綠的押得比較多。」 , 一直以來都是藍大於綠
2012年立委選舉，最反獨的遠東集團徐旭東提供45位立委候選人政治獻金，捐贈總額為4780萬元新台幣，國民黨籍候選人獲3030萬元，民進黨籍候選人1450萬元
這數字一定有經過中國兩光命理師算過,3030(火紅起來)
3030 號碼吉凶分析：慘淡經營，難免貧困，此數不吉，最好改名
1450 號碼吉凶分析：烏雲遮月，暗淡無光，空費心力，徒勞無功
你們應該忘記 2012年總統大選
2011年12月
馬英九參加,營造業 各大老辦的挺馬大會
2012年07月11日/高雄飯店:
馬英九:勉 建築業帶動百業繁榮！
中華民國 建築開發公會全國聯合會:
總統馬英九 肯定建築業 發展起來會佳惠上百種行業，促進繁榮、並增加就業，改善城鄉風貌
東森房屋董事長 王應傑與 中華兩岸商機促進會理事長蔡為民
皆以發出公開信的方式力挺馬英九。
實價登錄2012年8月1日上路 , 這是操弄房價的利器
央行理事出書檢討彭淮南20年：年輕人買不起房、殭屍企業增加？
矗立在羅斯福路與愛國東路交口，中央銀行與舊財政部、外交部
國發會並列最接近總統府的政府機關 這個新台幣與14A總裁的產地，有什麼致富的特權
讓我們20年來付出什麼代價？
3位央行理事合著新書《致富的特權：20年來我們為央行政策付出的代價》
披露彭淮南時代的央行政策，如何影響台灣的經濟體質。
致富的特權-吳聰敏-陳旭昇-李怡庭-央行-彭淮南-匯率-房地產一本書能撼動中央銀行嗎？
「讀者投書沒人看啦！」台大經濟系退休教授吳聰敏澆了同事
現任央行理事陳旭昇一盆冷水。
從2008年與吳聰敏合撰《台灣匯率制度初探》開始，這兩位先後進入央行擔任理事的
台大經濟系學者與曾任央行副總裁的許嘉棟，就被金融界稱為匯率三劍客
在只有匿名才敢評論，一發言就會接到「溝通電話」、「豐富」
說明資料的前央行總裁彭淮南時代 他們是台灣唯三敢具名評論央行政策的人
在彭淮南時代，吳聰敏就曾直言，報告事項一大堆，討論極少的央行理監事會是最沒有意義的會
陳旭昇則在過去13年，寫了5篇探討台灣匯率政策的文章，發表在學術期刊上
這位從不接受記者採訪要求自己所言，每句都有嚴謹學術佐證的硬派學者
去年受吳聰敏鼓勵將所有的研究與另一位央行理事李怡庭一起，系統化寫成一本書
《致富的特權：20年來我們為央行政策付出的代價》。
前央行總裁彭淮南時期貨幣政策兩大特色：台幣難以升值，利率長期維持在低檔
20年來如何影響台灣？
更有甚者，現任央行銀行副總裁陳南光，還為這本書寫推薦序
引用前日本央行總裁白川方明的勉勵「央行之所以成為央行的重要特質
位居首位就是『尊重研究』。
期待用這本書成為台灣貨幣政策研究的起點。」
出書消息曝光一週，書只開放預購，春山出版社已必須再刷
央行享有那些致富的特權？20年來我們又為央行政策付出了什麼代價？彭淮南時期
台灣貨幣政策兩大特色：台幣難以升值，利率長期維持在低檔，造成那些影響？
以下為搶先披露新書摘要：
何時開始，台灣變得外窮內富？
放眼全世界，過去70年來，政治與經濟發展歷史上，與台灣最相近的，大概當數韓國了
台灣人與韓國人，誰的每人平均GDP比較高？也就是說，哪一國人民，日子過得比較富裕？
這其實是個有點難回答的問題。
根據國際貨幣基金（IMF）的統計，2018年，台灣名目匯率人均GDP是2.5萬美元
全球排名39名；而韓國是3.13萬，31名。不過，若改以購買力平價，則台灣變成5.3萬美元
全球排名17；韓國則是4.14萬美元，排名29，台灣反而勝出。
簡單地說，就是韓國人每年賺到的錢比台灣人還多，但在兩國人都不出國
只能在本國消費時，台灣人的生活水準勝過韓國人。
這樣的不一致現象，其實不是一開始就如此。
台灣在1980、90年代，無論名目或購買力平價後的人均都是超過韓國的。但在2003年起
台灣央行蓄意壓低台幣匯率，導制我們的經濟雖然有成長，但換成美元跟國際各國相比時
還是輸人一大截。
外窮內富事實上具有所得重分配的效果，出口商得到了補貼，而進口商
出國旅遊者或購買進口商品的人，都被課稅了。
極低的台灣利率，刺激了什麼投資？
比較多國的隔夜拆款利率可以看出，從2001年起，利率長期來說，比台灣低的先進國家
世界上可能僅有日本。
2008到2016年間，由於全球性不景氣，許多國家都將利率降到0%左右的水準。但2016年後
到新冠疫情前，美國、新加坡利率均以緩步回升，台灣卻持續停留在接近0%。近20年
韓國利率平均高過台灣2個百分點以上。
極低利率在台灣幾乎已經成常態，在這20年內，慢慢改變了我們的經濟體質
並為社會帶來深遠的影響。
晚近的文獻多發現，低利率確實造成房價上漲。
台灣雖然沒有經歷日本泡沫經濟的大起大落，但近幾年，房地產價格過高的呼聲
從未停止過。台灣房屋價格的大幅成長，約集中2002至14年間
剛好與台灣隔夜拆款利率大幅下跌的時間重合。
除了導致房價所得比偏高，必須不吃不喝多年才能買房，低利率更造成投資行為的扭曲。
利率低於2.6%，不容易刺激生產投資
政大經濟系教授林馨怡分析台灣1982到2016 年的經濟數據發現
當利率水準較高的時候，降低利率固然有助於促進民間投資
但當利率水準已經在2.6%以下時，降低利率不會提振廠商的投資意願。
台灣2000～18年間，廠商機械設備佔比逐年降低，從2000年的45.4%，到2018年只剩32.23%
金額持平。反之，房產（住宅加非住宅）金額翻了一倍有餘。過去20年，大量資金湧向房地產
就連科技業大老葉國一都是因為用人頭戶炒房，而被起訴，可以想見房地產有多大的吸引力。
20年前的房價只有現在三分之一，使得年輕人更難買房，造成世代間的財富分配愈來愈不平均
因為房地產部門變大，我們常聽說「房地產是經濟火車頭」，所以為了整體經濟成長
或許犧牲年輕族群的權益也無妨。但其實，房地產的產業關聯度，比真正的經濟火車頭化學
金屬與電力設備等都還有低，根本不是經濟火車頭。
除了房地產業，長期低利也讓台灣「殭屍企業」比例提高。當一家企業產生的利潤
僅能勉強償還本金時，我們便稱此企業為殭屍企業。這類企業，有些僅能靠不斷借款來維持存續
有些企業能勉強營運，卻很難訂出還債以外的目標，在技術與創新上難以突破。
台灣上市櫃（含興櫃）中，成立10年以上，近連續3年獲利連還利息都不夠的殭屍企業比例
從2007年的5.9%，2015年高達9.2%，2018年略下降到8.5%。這樣的情況，在日本也在發生。
僅次於台積電，台灣第二會賺錢的事業
近20年，低利率、低匯率的結果，竟然讓成立宗旨完全沒有盈餘繳庫的中央銀行
成為台灣國庫的賺錢大戶。
近十年，台灣央行每年繳給國庫1800億左右的盈餘，佔中央與地方的歲入6.2%
甚至高於全國的罰款、規費收入，甚至關稅收入。
台灣最賺錢的公司是台積電，2018年稅前賺3975億，第二賺錢是鴻海1703億
央行同年竟然賺了2254億，是台灣第二會賺的事業。
央行賺大錢，一方面要靠外匯存底收入，另外要降低成本。央行的成本主要有兩個
一是各項提存 二是利息費用。提存中的大項就是「匯率損失準備」
當台幣升值就要提存損失 而利息費用的控管，就必須從控制定期存單發行
減少定期存單的利息支出著手 央行為了減少利息支出，傾向少發定期存單
成為國內長期資金氾濫，利率極低的原因之一。
外匯存底膨脹，央行還有內外帳
外匯存底是收入來源，台灣央行外匯存底的快速累積，主要集中在1980年代與2000年之後
在1980代末到2000年間，台灣外匯存底停止成長10年。
以外匯存底的變動來看，這代表彭淮南上任後，央行重拾干預匯率的老路
不過，更讓人驚訝的是央行竟然隱藏部份外匯存底，沒有顯示在帳本上
2019年10月中，美國外交關係協會的經濟學家謝澤（Brad Setser）
在網路上發表文章認為台灣央行隱藏了1300億到2000億美元的外匯資產
這些外匯存底以換匯交易或存款的方式存放在台灣的民間金融機構。換言之
央行公布的外匯存底只有實際的7～8成。這導致隔年美國財政部公布的外匯操縱報告中
特別附註上謝澤這一篇文章。之後，央行才首度披露外幣資產的數字
這個數字高於外匯存底，表示央行的確有高過千億美元的資產，過去沒有披露。
（責任編輯：黃韵庭）
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不升息 資金都會流向美國
