做房地產這行免不了到處應酬拉賽,不管你是做現場銷售、建商、媒體都是需要跟同業交際一下,培養自己在圈内的人脈,飯桌上幾杯酒下去,喝開了,話夾子也開了,談話的內容不外乎就是一些業內的八卦。
以我的經驗來說,最常從代銷朋友口中聽到的,就是某某建案的業主(建設公司)開會的時候把他們(代銷)給罵了一頓,原因都是個案的銷售進度不理想,確實,建案賣不好,代銷公司一定有需要改進的地方,但站在銷售端的立場,最怕的就是遇到「自嗨型」建商
代銷:產品就在不好了,還要把價格撐在那麼高,是誰會要買拉!
一句話道出了很多現場銷售的無奈,打開591有些建案不僅產品力不強,價格倒是有點用力過猛,隨便一看都要行情之上的價位,甚至還發現屋齡都3年了,竟然還沒賣完。
到底這些「自嗨型」建商或者建案有哪些特點
01外行蓋房子
以前曾經是其他傳統產業的,沒推過案,土地來源就是把以前荒廢的廠房或是閒置的土地拿來做資產活化,他們想的很簡單,就是把利益最大化,這並沒有錯,因為所有的建商都是這樣想的,但是最要命的是他們的觀念還停留在過去景氣非常好的時間點,對市場價格的敏感度通常都很差。
02土地整合型建商
從土地整合起家,也就是所謂的都更型建商,這種建商把土地整合好之後賣給其他建設公司興建,所以名義上是建設公司,但實際上很有可能沒蓋過房子,但觀察這幾年,很多土地整合型建商都跳出來,自己整自己蓋,因為整合一塊土地少則3年多則20幾年,更多的是胎死腹中,所以每塊整合起來的土地,業主都視若珍寶,之前要賣給其他建商,現在自己蓋,少過一手,獲利更高,所以期望價格通常也高,不出個好價格,別想買。
03小建商自稱有品牌
有一些小型建商會把自己的建案與旁邊的品牌建商比,認為自己也在台北市蓋過好幾棟建案 ,論品牌不會輸,這種建商很明顯不懂「品牌」二字所代表的意義,它是由很多代表作與眾多好評所堆疊出來的公司形象,不是一兩個業績就可以輕易建立起來的。
04區域的購買力不足,建商還想靠建材創價
建商在推案前都會找代銷評估,當代銷報的價格不如原先預期,建商第一直覺不是下修價格而是升級建材創造價值感,期望未來的銷售價格能更接近當初預期的目標價,這是非常合理且易懂的銷售策略,但假設當地客戶購買力不強加上不認同該地段的價格,與其多花成本創價,還不如壓低支出,回歸市場行情,才是上上之策。
總結
過去的房市榮景造就很多建商因此致富,在高資本的操作下,賣房子的獲利十分可觀,所以很多公司對於獲利的期待就會很高,在景氣下滑的現在,如果建商聽到市場價格後,不及時修正,會出現沒有代銷願意代理銷售的情況發生,所以這時,建商就會自售,當然這並不代表所有建商自售的案子都是這種狀況(也很有可能是餘屋銷售),那講這麼多,到底這種建商的房子可不可以買,我的答案是,看他價格有沒有修正,很多轉過幾手代銷的個案會因為資金壓力而降價(因為像02.03.這種建商同常規模都不大,有時週轉金難以調度也是有可能的)。
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