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7-11 台灣首家無人店

無人店 ( 少人店 ) 現在做不起來 也代表這會是一個趨勢

以後早晚有一天會做得起來

而不管做不做得起來 也代表眾多行業中 老闆們的心態是甚麼

趨勢 還需要爭論嗎

COST DOWN 是台灣老闆最重視的事情


呼應另一篇文章 https://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=356&t=5377258

買房 , 看的是金流的穩定性




7-11首家無人店「X-STORE」開業 全部DIY

7-ELEVEn首家無人店「X-STORE」於今天開業!這家門市位於7-ELEVEn總部,在董事長羅智先的指示下,經過4個月多月的努力,結合20家廠商,終於進行內部測試,首批使用無人店的幸運兒是統一總部的500~600位員工。
2018-01-29 16:51 發佈
既然COST DOWN了,
那...東西會賣得比較便宜嗎?
未來是機器人商店?

要搞無人就擺自動販賣機?

全家科技概念店曝光,估一年可省下858小時工時

年初全家便利商店董事長葉榮廷就透露,內部正在研究「科技店」,而時隔長達一年時間,這個科技概念店也終於以比較具象的方式對外曝光。


https://www.bnext.com.tw/article/47982/cvs-familymart-tech-concept-store


兩大品牌對要不要放棄"加盟主"的概念完全不同
小7看到少子化,人力密集的行業有一天會被無人店取代
所以走個慢慢放棄由人加盟,由人經營的路
小7的走法短期不OK,現有加盟主會有疑慮
策略上應該也是透過篩選跟約滿收回慢慢改為無人化模式
但只要大環境人力持續短缺人力成本持續高漲
加盟主覺得經營收益沒有打工好賺,問題就解決了

全家則想要維持由人加盟,由人經營的路
所以目標是朝向省力化簡少人力使用進而能節省成本
全家的走法短期很OK,現有的加盟主通通都滿意
但只要大環境人力持續短缺人力成本持續高漲
加盟主覺得經營收益沒有打工好賺,整個系統就垮了
豪哥大 wrote:
兩大品牌對要不要放棄...(恕刪)


我記得豪哥大是統一集團的,想必更是了解這一塊了。
方水辰 wrote:
無人店 ( 少人店...(恕刪)

無人商店真的有比較好嗎?

某火鍋店


我們對無人化商店的理解
也許是瞎子摸象般的想像

讓我們以Amazon Go (No Cash Registers)為例
借助第三者的實際參觀所見
調整一下 對她的想像與了解

https://www.inc.com/minda-zetlin/the-6-most-surprising-things-about-new-amazon-go-cash-register-less-convenience-store.html

人少了工作機會=沒錢
沒錢=沒消費力
沒消費=商人產品要賣給誰

roward wrote:
人少了工作機會=沒...(恕刪)



那是很後面的事情了 老闆沒在管

因為自己不做 別人也會做

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