lilyhsia wrote:
重點是..公設比和大社區的相同喲....一點也沒感覺賺到
有電梯式的公寓,公設比假設有20~30%
我很好奇這些公設都在哪?
有住了四年多的住戶覺得很ＯＫ，也有人覺得問題很多，
所以樓主就自行判斷吧。
就我個人而言，我買房子鎖定的是100戶~200戶之間的建案，
我個人判斷100戶以下、200戶以上，較易有管理上的問題。
100戶以下人太少，只要有小部分住戶聯合起來，就可能足夠影響決策，
舉例來說，假設只有16戶，其中只有10戶有機車停車位，
然後有5戶沒有停車位的住戶要求大門騎樓可以停放機車，
開會時來8個人，5個人同意停放，就通過了。
另外，當發生問題或爭議時，比方說你隔壁的把大型鞋櫃擺放在電梯廳，
去檢舉會撕破臉，找主委，主委又不見得會願意得罪這個鄰居，畢竟他的發言權佔了1/16，就會比較辛苦。
反之，
如果住戶150戶，主委可能跟這個鄰居根本不熟，這個鄰居也才佔了1/150，
就比較容易透過整個社區的公告與壓力來讓大家遵守規約。
戶數太多也是個問題，我就不贅述了。
不過就像上面網友說的，
如果運氣很好，16戶都是長住的好鄰居，那就真的會很棒，
但俗語說：千金買房、萬金買鄰，一切都是運氣運氣啦 ^^
young000 wrote:
這種類型的比較適合在...(恕刪)
+1
以前住的社區,六十幾戶,小坪數
過了幾年,
1.因為是低房屋總價,所以生活辛苦的人比較多
管理費欠繳,房屋貸款繳不起被法拍的比例都高了些
2.因為是小坪數,所以,能力還可以的,很多都選擇了換屋,接手的經濟狀況通常又差了些
(中古屋的房價更低了)
3.很多住戶人不錯,但是會說,我真的沒唸什麼書(國中畢業),要打雜可以幫忙,可是不要當委員
或者說,工作賺錢都不夠時間了,早出晚歸,那有閒可以當委員...
委員,就不到十戶在輪
4.生活辛苦,所以,也希望社區支出愈低愈好,公共用電是能省就省
所以,這些年,噴水池沒水了,景觀燈不曾開過,晚上的中庭與管理大廳有點暗
地下室的燈管大約只亮了1/3
清潔,電梯保養...多半以低價得標...
運作起來其實還OK也有請大樓管理員就白天班他的工作看門+收垃圾+收掛號信包裹下班前拿到家理
另外請清潔每個星期天打少樓梯電梯 每月洗洗窗戶 水塔等等花費
但是缺點就是 主委 及其他委員容易壟斷 要幹什麼就幹
還會每月收支的錢突然短少好十萬 不追問還不會主動公告拿去定存 到底有沒有存也不知道
僅有幾年前 印了一次存簿給大家看...
沒什麼公設需要支出維護費用 就是搞一些小手腳 一下買文具 一下買錄影設備 一下馬達故障 電梯故障
等等奇奇怪怪的小錢支出每月幾千塊
令人不爽....由於管委會都是地主隊 根本無力對抗 加上其他散戶都是外來客 所以無力不團結
有好有壞啦 自己選擇吧....
只要像我前面說的 就可以避免了.
1. 找預售-5年內新屋 地段不要太差.
價位高一點的房子. 住戶收入也不會太差 , 也就沒有欠繳管理費的問題.
管理費收得齊全,大樓的公共支出沒有後顧之憂.
2. 管理可以改用無人監控模式.
請管理員真的不太實際, 就像前面有大大說的,小偷並不是朝九晚五.而且是相反的...
小偷真的要偷你家也不會經過大廳.
3.大樓的決策 其實只有在前2年可能有一些比較大的決議, 需要常常開會,
之後一切按照程序及大樓規章. 幾乎沒什麼重大會議.
若有害群之馬,我想在戶數少的大樓 大家也會聯合排擠.他也很難住得高興吧.
另外 倒垃圾, 收掛號信. (請管理員的情況下)
想想如果一個月交的管理費之中有2000元是為了這個,
是不是有點不太划算呢? 倒不如省下來 買點好書來看 或捐作公益.
elway 7 wrote:
有電梯式的公寓,公設比假設有20~30%
我很好奇這些公設都在哪?
地下室.樓梯間, 電梯.1F大廳的公設都要由各戶分攤.
戶數少,公設就會分到很多. (建商說的)
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