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舊公寓重建(都更) 該找建商或建經公司?

這樣的方式是理想值~但是往往有可能衍生更多問題

說穿了,這跟買房跟賣房中間多的仲介有啥不一樣

有時買家的價格已經到了賣家的價格還買不到...

美其名是說中間有很多專業性的問題.但是"混水"才有魚可以摸 因為大家都看不清

誰不清,當然是住戶不清,經建公司與建商清楚的很~

且也不無保證經建公司與建商聯合坑殺住戶???經建公司會站在住戶這邊????算了吧~想太多

這樣舉例好了

A.住戶<->建商

B.住戶<->經建公司<->建商

A就已經很多是橋不攏了,還多個B來參一咖

其次~經建公司萬一倒了,頭洗一半才麻煩

最好的方式還是直接對建商會比較好,出事還知道要找誰



你誤會了喔

一般常見的方式是 A 住戶<->建商

我認為比較好的是 C 住戶(我們就是建商)<->建經

而非 B 住戶<->建經<->建商

因為建經公司就可以處理各種專業方面的問題

不需要建商

住戶就是整合好當老闆(住戶=建商)就是了

詳情可參閱中國建經的Q&A

dove wrote:
這樣的方式是理想值~但是往往有可能衍生更多問題

說穿了,這跟買房跟賣房中間多的仲介有啥不一樣

有時買家的價格已經到了賣家的價格還買不到...

美其名是說中間有很多專業性的問題.但是"混水"才有魚可以摸 因為大家都看不清

誰不清,當然是住戶不清,經建公司與建商清楚的很~

且也不無保證經建公司與建商聯合坑殺住戶???經建公司會站在住戶這邊????算了吧~想太多

這樣舉例好了

A.住戶<->建商

B.住戶<->經建公司<->建商

A就已經很多是橋不攏了,還多個B來參一咖

其次~經建公司萬一倒了,頭洗一半才麻煩

最好的方式還是直接對建商會比較好,出事還知道要找誰
大家都講這麼多
重點還不是在"整合"
99%都卡在這第一步就踏不出去
所以後續可執行度就是零
要繞過整合的問題唯有找建商
還是一句
不管黑道白道能解決整合問題就是好道
的確, 建商會盡量弄到最高坪數.

tnt9999kg wrote:
由建商主導 建商錢在...(恕刪)
售:很多AV產品
dove wrote:
其次~經建公司萬一倒了,頭洗一半才麻煩

最好的方式還是直接對建商會比較好,出事還知道要找誰

(恕刪)


這差別 只有條件與建商談 建商成為股東 建商也扮演建經角色 主導都更 把都更完成

另一種是 住戶間談妥條件 花錢請建經公司(他不是股東 角色跟代書差不多) 處理都更相關專業問題

主導的還是股東委託人(住戶代表或信託執行人)

我遇到的不是建商 是整合商(應是銀行成立的建經公司)他也是要成為股東 來主導都更

不管哪種 都會透過一套信託與合約程序 讓權利義務與風險都有所管控

huron wrote:
你誤會了喔一般常見的...(恕刪)


依版大所說的內容來看.都太偏理想化
姑且不論住戶整合難度.資金調度權力.廠商發包權利.自地自建稅金分配等等問題
在工程過程中誰都想做包贏的工作
餘屋風險住戶承擔
發包風險住戶承擔
貸款風險住戶承擔
叫屋主自行組成建商不過是把風險部分轉嫁給屋主
建經公司不過擔任個甲方顧問
輕鬆掌控貸款服務費.顧問費.發包權利等等
無風險.權力大.利潤高這樣的工作誰不搶著做
設計雜工的生活誌http://tiger19246.pixnet.net/blog
找上建經公司而非建商

就是住戶要掌握主導權和利潤

富貴險中求

想要利潤當然也要承擔風險

----------

建經公司就是單純受聘任的經理人

有錢賺沒風險當然是不錯

但講起利潤一定沒有建商賺得多

-------------

我承認我的想法是偏理想化沒錯

只是我對於不動產業和建築業的亂象非常不滿

一直想要尋求改變的方式

所以想提出來 聽聽他人的意見

TAI DESIGN wrote:
依版大所說的內容來看.都太偏理想化
姑且不論住戶整合難度.資金調度權力.廠商發包權利.自地自建稅金分配等等問題
在工程過程中誰都想做包贏的工作
餘屋風險住戶承擔
發包風險住戶承擔
貸款風險住戶承擔
叫屋主自行組成建商不過是把風險部分轉嫁給屋主
建經公司不過擔任個甲方顧問
輕鬆掌控貸款服務費.顧問費.發包權利等等
無風險.權力大.利潤高這樣的工作誰不搶著做
huron wrote:
你誤會了喔一般常見的...(恕刪)


建商基本上分幾種

一種是建設公司,他未必會實際蓋房子,但是只做規劃設計

一種是建築公司,類似代工,你設計好我幫你照圖房子蓋出來

一種像遠雄,興復發....等等那種,規劃與建築同一家

把住戶本身就是事建商的角度來看,說穿了,就是看的角度不同而已

當然理想值是如此,由經紀公司幫你打點流程,公文來回,找建築公司,信託,貸款,分配,建築款項 balabala...

可是那是理想值~

原本100元住戶分60元,建商分40元

現在或許變成住戶分60元,建商分30元,經建公司10元

或許回期望住戶分70元,建商分20元,經建公司10元


都更是件OOXX複雜且冗長的過程,能單純化沒必要複雜化
TAI DESIGN wrote:
依版大所說的內容來看.都太偏理想化
姑且不論住戶整合難度.資金調度權力.廠商發包權利.自地自建稅金分配等等問題
在工程過程中誰都想做包贏的工作
餘屋風險住戶承擔
發包風險住戶承擔
貸款風險住戶承擔
叫屋主自行組成建商不過是把風險部分轉嫁給屋主
建經公司不過擔任個甲方顧問
輕鬆掌控貸款服務費.顧問費.發包權利等等
無風險.權力大.利潤高這樣的工作誰不搶著做


沒有喔~
建經公司通常只拿總銷售金額的5%~10%服務費
但如果是建商至少要拿總銷售金額的30%~45%以上利潤走
富貴險中求~建商幫你搞到好你要付出的東西不會少
不可能要馬兒跑又要馬兒不吃草~這個世界沒有這種事情

王國人才 wrote:
沒有喔~
建經公司通常只拿總銷售金額的5%~10%服務費
但如果是建商至少要拿總銷售金額的30%~45%以上利潤走
富貴險中求~建商幫你搞到好你要付出的東西不會少
不可能要馬兒跑又要馬兒不吃草~這個世界沒有這種事情


對啊
以我門的案子來說
建經的費用好像是三千多萬
4500平方公尺
造價快十億
總銷應該50多億
要是建商
利潤應該是15%
算毛利抓6%好了
3億咧
我這樣估計不小得對不對

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