第 29 條
公寓大廈應成立管理委員會或推選管理負責人。
公寓大廈成立管理委員會者，應由管理委員互推一人為主任委員，主任委
員對外代表管理委員會。主任委員、管理委員之選任、解任、權限與其委
員人數、召集方式及事務執行方法與代理規定，依區分所有權人會議之決
議。但規約另有規定者，從其規定。
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這條是社區成立管理委員會的依據，這些擔任委員的人，都是由住戶選出來的
所以主任委員不等於所有委員，通常依據社區大小，會有不同功能職務的委員。
一般來說，主任委員、副主任委員、安全委員、財務委員、設備委員是必要的設
置，大型社區如財委、設備委員會到2~3人的設置，某些更大型的社區，還會有
康樂委員...等設置。
通常管理委員會是無給職，但管理委員得為工作之需要支領費用或接受報酬，其
給付方法，則依分所有權人會議之決議為之。
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第 42 條
公寓大廈管理委員會、管理負責人或區分所有權人會議，得委任或僱傭領
有中央主管機關核發之登記證或認可證之公寓大廈管理維護公司或管理服
務人員執行管理維護事務。
第 36 條 管理委員會之職務如下：
九、管理服務人之委任、僱傭及監督。
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這兩條是管理委員會得委任管理服務人員的條款，所謂管理服務人員，諸如總幹事、警衛、秘書、會計都是。
既然是請來的，你不花錢請，誰要來幫你做？？？？？還是住戶要自己來輪值當警衛看門，
自己當會計處理社區帳務？自己當總幹事叫人來修水電、修設備、做例行性保養維護？自己當清潔人員掃地、到垃圾？
而且社區有的設備，可不是只有看的到的會議室、健身房這種東西，樓主知道妳們社區有幾個水塔、幾個抽水馬達、加壓設備、化糞池、地下式抽風設備、消防機電設備、電梯...等嗎？有些每個月要保養，有些每半年就要例行性清洗或檢修，樓主知道嗎？而且不是光叫人家來人家就會修耶，每年還要把這些設備的保養或維修請廠商來報價、招標，不然都叫原廠，花的錢又驚人，而且不免得落得"勾結"的名聲，這些許多人都不知道吧
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所以囉，不要把管理委員會跟管理服務人員搞混了!!是不一樣的
不過，基本上小型社區(10~40戶左右)，如果管理委員會的委員，夠熱心，又願意幫社區省錢，
其實水電、設備維修、例行性維護、做會計帳等可以自己來做，只要請個警衛幫忙顧家、收管理費就OK了!!
不過如果你是透過物業，警衛24小時輪班的報價，不會少於10萬的(因為三班制)
如果自聘，雖然比較少，不過一般自聘的警衛也只上8個小時，月薪也是三萬多，加上你還要幫她付勞健保
重點是住戶及管理委員會就變成雇主，如果這個人上班出了事，就跟各位上班出了事一樣，可以跟雇主求償
該賠的還是要賠，該負的責還是要負，帶若他是物業公司指派，他就是去找物業公司就對的!!所以利弊得失，端看自己怎麼想
至於超過40戶以上，你要管理委員的委員來做全社區水電、設備、例行性維修、社區會計帳....等等？
第一個基本上很難，因為你要上班，人家要上班，你想賺錢，別人也想賺錢，你的時間寶貴，別人的時間也寶貴
那別人為什麼要做？因為他是管理委員會？別忘了他也可以拒絕擔任的，你不做他不做，整各社區運作停
擺~
第二個像查帳啊~這至少就要會計能力了吧!!尤其是大型社區，社區收支很可怕耶~~所以也別指望所有人都有
這項功能。
所以囉，先問別人付出什麼前，先問問自己又付出了什麼？你付管理費，難道別人不用付管理費？別老想著別人躺著做就賺錢，如果這麼好賺，其實樓主也可以辭掉現在的工作去應徵啊？
其實，管理服務人員聘僱的錢當然不能太離譜，但是有些事情能力做不到的時候，就只能請別人來幫忙啊!!
最重要的是選出負責任又熱心的管理委員，組成好的管理委員會，幫社區監督這些聘僱人員，不要讓自己的錢白花了。至於管理委員支不支薪，有必要幫這區服務到哪種程度，則是看各社區間的默契和委員的良心囉!!
至於薪資合理與否，以下供樓主參考
秘書、警衛的價格是每小時80(阿伯)~120(帝寶級保全)，一個哨，一天24小時，30天，大約是57600至86400，不過物業因為有管銷費用(投保啊~~之類的薪資問題)，所以會多2成，因此報價通常是，69120~103680，社區月哨口越多，就是X2、X3..........類推
會計通常2萬7~3萬多。
清潔人員一般來說跟祕書及警衛的算法一樣，且如果社區越大，清潔人員可能就要2~3人，不過清潔人員最多就每天8小時，而且可以跟物業殺價(因為社區通常會有資源回收，物業也是有包給認識的，所以他有賺，可以以此殺價)
總幹事的薪水(有執照的)大約4萬~5萬不等，另外物業也是因為管銷費用會多2成，所以是4萬8至6萬間
所以樓主大概可以算一下你們請的人貴不貴了，當然如果非常貴卻沒有那種品質，就是帝寶級的價格，阿伯的品質
當然可以跟管理委員會反映，要求她們換物業，畢竟花的都是社區住戶的血汗錢。
拉拉扎扎寫了一大堆，其實也未必有人看的完或看的懂，依據我的經驗，能夠將心比心的人就是能夠將心比心，不能的就是不能。
不過總而言之，與其計較這些費用，不如實地下海去做一趟，就了解囉!!
PS:既然錢都花了，建議社區不如每年由區分所有權人大會時提議，固定每年請會計師(最好是有名點的)到社區查帳，因為啊~~社區最花錢的不是支付上面的人事費用，而是養老鼠咬布袋啊!!要是管委會沒監督或者跟管理服務人員勾結，A了社區的錢~~~那才是最可怕滴!!!
曾經無給職擔任小社區委員兼總幹事兼會計的苦主留
