中國想轉錢回來本來就很難!
回流的管道也未必是檯面上的數據,都得用地下管道匯損嚴重!
但大企業家能貸款到錢,建工廠這對實體經濟有一定幫助!
這得多多鼓勵!
我希望有大企業家
投資台灣電視電影動漫產業投資個一千億不知道能養活多少人
投資台灣AV成人產業合法化投個一千億 ,台灣國際上應該會有很大的幫助
投資台灣的WWE職業摔角表演賽 投個一千億 整個產業鏈都會活化多元!
但投入到房地產1000億只能造就極少數的土豪!
台灣破千億資產的人不過百人!
目前炒房跟
鴻源案 十信案 ...等 龐式騙局越來越類似
投資者貪圖高利.案發事主貪圖本金(鴻源案7年 十信案25年)
前陣子金融房貸利率還下降1.44~1.5%
買房者貪圖低利, 賣房者貪圖高房價
金融業與建築業與股東們之間的買賣太多了,空屋貸款毛胚屋也貸款 .....
人類來到這個世界本身就是食物鏈的頂端 , 頂端本身就是要消耗最多的碳排放
食物鏈每一層代表消失10%的效率族群數與換肉率
炒房土豪並非成就更多人而是剝奪更多人以達到頂端...
全聯競爭力的真相
割喉式的企業競爭方法!
接全聯後，賠了五年，直到開到250家店才損益兩平。初期林敏雄把全聯交給從小和他最親的五弟、全聯人稱「老蔡總」的蔡慶祥（從母姓，後因癌症過世）管理，展到250店時，蔡慶祥向林敏雄回報，「市場飽和，開不下去了，再開會賠錢，」但林敏雄堅決告訴他，「賠錢沒關係，再開下去就對了！」
「如果我不是做房地產，全聯做不起來，因為賠了會怕，」林敏雄說，還好他接下全聯第二年，台灣房地產就大漲，走了11年多頭，讓他的財力翻了好幾番，「做建築讓我有『一塊本』（本錢）。」
剛性需求與炒房客成為企業的競爭力....這個市場7-11,全家,家樂福有其他競爭者....
