phalex2 wrote:
用理性的方式來說, 這邊破洞百出
聯發科最近要大裁員?
==＞ 新聞媒體穿鑿附會的說法, 你肯定是真的嗎??? 拿個不確實的新聞當作材料 並沒有參考性.
我自己是個醫師，我都會擔心若干年後，我的收入將因為人工智慧的發展而降低 ??
==＞ 你怎麼不說 你是個醫師 將來老年化醫療需求增加 你的薪水會扶搖直上?
人工智慧只是輔助 真正的問題還是要靠醫師去定義 你連這點的自信都沒有 如何讓人相信你的判斷能力?
等待五年對我來說有個好處，這可以有更多的自備款，降低我的貸款成數
==＞ 照你的假設多等五年, 所有的人都有更高的自備款, 你確定如此高的資金浪潮下, 房子會維持在目前的價格而不漲?
只能說 醫師你還是太菜了...老了點看法就不會這麼單純 看法一定會不一樣了.
https://www.mobile01.com/post.php?mode=reply&f=356&t=5174474&u=2942950&p=19
聯發科不裁員 蔡力行：今年徵千人
中時電子報
蘇嘉維╱台北報導
中時電子報2017年6月16日 上午5:50
8 則留言
工商時報【蘇嘉維╱台北報導】
IC設計龍頭聯發科昨（15）日舉行股東常會，共同執行長蔡力行首度公開亮相。蔡力行強調，他來聯發科不是進行成本降低（Cost down），是要做資源最佳配置，也不會如外界所傳進行裁員，反倒今年在全球還會再招募1,000名人才。
蔡明介再次推崇蔡力行
聯發科董事長蔡明介談起當初延攬蔡力行的過程，他表示，去年底從報紙上看到蔡力行將卸下中華電信董座，隨即致電蔡力行、希望他可以到聯發科，後來便多次約蔡力行會談。由於蔡力行擔任台積電總座時，雙方便已熟識，年紀也差不多，理念也相符，蔡明介強調，相當感謝他能加入聯發科。
蔡明介說，「任何一家公司董事長看到能延攬蔡力行，都不會放過這種機會」。蔡力行指出，相當認同蔡明介對於聯發科營運的看法，希望聯發科能因為他的加入，把格局越做越大，與全球一流IC設計公司競爭，蔡力行並強調，到聯發科工作是一件很有意義的事情。
強調人才是最重要資產
市場不斷流傳蔡力行加入聯發科後，可能將進行裁員計畫。蔡力行表示，每家公司都有其最重要的資產，對於聯發科而言，人才就是聯發科最重要的資產，怎麼會把重要資產拱手讓人呢？因此不會進行裁員，今年還要繼續擴增人力，截至今年5月為止已招募約500名人才，全年計劃招募1,000名員工。
對於裁員一事，蔡明介也表示，雙方對於聯發科未來營運計畫什麼都談了，但就是「Layoff（裁員）」 一事完全沒提到。蔡力行對於外界傳言他到每家公司就是先裁員一事指出，如果大家有機會可以跟前中華電信工會理事長朱傳炳聊聊對他的觀察，就知道公司營運逼不得已，他也會優先選擇共體時艱的無薪假做法，而不會是裁員，裁員只是讓一部分人受苦。對於外界批評他，他說不會喊委屈，該做的事情就會好好做。
加強研發、業務人員產出
對於到任聯發科共同執行長首年規劃，蔡力行表示，希望加強公司研發（R&D）、業務等人員的產出，但並非增加員工工作時數，而是要讓人員效益逐步放大，讓公司創造出最大營運效益。
此外，對於聯發科未來海外市場布局，蔡明介也指出，中國大陸不可否認是全球最重要市場之一，對外國科技公司亦是如此，聯發科不會放棄這塊市場，同時也會加強日本、美國及東南亞等國家進軍，持續拓展營運規模。
擁有房子不是依據心理、
只有口袋不夠深才會降價求售、
而這些人的物件不是你的菜、
你只靠心理因素是永遠也買不到房子、
在華人的觀念以過去100年除了戰禍有拋售潮外、
要有感降價、即使是泡沫經濟的日本東京也是一個字難。
建材與人工並沒有隨泡沫經濟而下降、
想靠時間成本來使屋主降價、更難。
拿中山北路六段店面來說、
寧願空屋養蚊子也不願降點租金、
能維持舊約就算萬幸了、
一空3-5年也無所謂，
我是有問過為什麼不降些、
在這些房屋稅單一整本的包租公
觀念中、沒有降價這選項、
破壞了行情怎麼面對親朋好友們。
鄉林不動產研究室指出，股市上萬點後獲利空間有限、風險也高，相對之下，房市在利率維持低檔且利率降至1.655％，創2010年7月以來新低，也帶動「房地合一」後許久沒進場的投資買盤，畢竟手上擁有第2棟不動產，才能創造被動式收入。
鄉林建設副總經理方偉民表示，最近看屋客中退休族比例明顯增加，投資小坪數產品當道，以台中市而言，年收益多在3.5~4.5%，如中市南區的12年屋「鄉林雅典」，市價每坪約20萬元，2房26坪總價為520萬元，依目前的租賃行情，2房月租金差不多有1.8萬元，換算下來年報酬率達4.15%，若是西區的「鄉林夏都」，報酬率則會更高。
此外，「以房養老」房貸業務（不動產逆向抵押貸款）趨流行，據行政院金管會統計，自2015年11月至今年第1季已有1484個承作案件，總金額達78億元以上，平均每天就有3件的成功申貸案件，可見有越來越多人接受這種不動產理財方式，把房子的安居功能，再擴大變成自己的養老基金
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