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中和社區新大樓管理費$60/坪以及每月開支是否需要增減(108戶/88車位)

kkzhd wrote:
有三棟,A棟一層兩...(恕刪)


電梯保養跟一般機電會有二筆固定支出要簽

再來就是那公設維護修膳養護, 若有植栽久了恐怕也是要外包看是以每季或每半年進行剪裁養護維持社區質感, 地下室連續壁滲漏修補, 水塔每半年消毒清理開支, 公共區域燈管汰換, 消防安檢支出, 管理室安控設備更新汰換追加, 地下室年度清潔消毒等開支

社區零用金, 管委會開會酌支費用(沒給點費用, 管委會只靠熱情開會, 久了就愈無人參與), 這些加一加也是種開支,

記得社區規約增加室內裝修預收保證金, 用來準備支應每戶粧璜可能造成電梯梯間內等毀損修補


設區費用
費用是否足夠是依實際支出在調整
未來不夠時區大開會就調漲管理費
我住的大樓這7年就已調漲二次.

住戶的重點
公設點交,逼建商保固期間內施工改善

交屋初期管委會都是建商地主在掌控
它的行為費用支出以銷售餘屋為目標
很多公設模糊帶過拖過保固期就切割
當餘屋售清退出管委會才轉住戶掌控
它的行為費用支出以住家品質為目標
公設缺失開始顯現為時已晚求償困難
例如
那些是開放空間那些是設區住戶空間
垃圾冷凍廚餘室擺地下室浪費轉到1F
機車位數量不夠住戶使用,大家抽籤
增設獎勵停車位有賣給非住戶私有嗎
(它有產權爭執進出管控費用分攤問題)
公設有壁癌破裂漏水嗎,住戶承擔風險
公設設施品質與廣告文宣有短缺差異嗎



退休老人 wrote:
設區費用費用是否足...(恕刪)


通常公設點交要作到面面

很難

說穿不太玩得過建商, 舉例個人社區就發生過使用第三年樣子二樓與一樓公設的天花間水管路大爆管造成瀑布小淹一樓大聽公設空間, 一般二樓與一樓天花間排水路管線部份彎折, 而從水塔沖下來在此管線轉折處通常受力最大, 而建商為省成本採用的管材就是不太合於規定導致加速耗損, 事後管委會雖有追究, 但追究到建商頂多補償與復原/置換為合於規定管路(有規定的好追, 沒規定的有的揮), 但要搞到大打官司如懲罰賠償耗時更耗管理基金

增加每坪管理費也是種方法, 不過調漲數次其實那種被扒幾次皮感受不會太好, 亦可能表示當初管理基金收入與支出規劃間落差甚大

可能開版的要去訪視週遭這幾年落成的大樓社區支出到底有哪些科目以及金額大小, 再與所在社區參照預估支出且從寬估列

kkzhd wrote:
105/7月完工,...(恕刪)


公設點交 108戶 算中型大社區

最好找專門驗收的第三公證單位來點交

畢竟 社區的委員 都是住戶

比較沒機會有專門的經驗

有第三方驗證 會比較有說服力

日後有爭議 才能透過 名義代表或相關單位 仲裁 協調!!

約定專用車位, 意謂建商於送審建照時, 以約定專用的方式約定給特定住戶取得「使用權」, 使用權 + 所有權 = 完整產權益, 使用權在法律上的定義 : 使用人有使用和管理權益, 所以才會出現, 他們不用繳納管理費的主觀事實, 但就客觀條件來說, 這是有疑慮的. 如果是設置在1樓, 車庫門是獨立用電, 並未用到公用電, 那不繳錢是ok的. 但是如果設在地下室, 那說不出錢, 是說不過去的, 因為它出入會使用公設車道及相關公用電源. 這時這兩個車位之住戶再強調「約定專用」之權益, 那是行不通的.

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