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(A)保全*3人 月薪預算38K/人
(B)社區主任*1人 月薪預算53K/人
(C)社區袐書*1人 月薪預算40K/人
(D)環保員*2人 月薪預算32K/人
1.報價
保全報價是24小時三班制，每班八小時，故單哨報價為3人屬正常，實際執勤為2班各12小時，休假時另派機動人員代班。
月薪預算是否為服務費?保全公司報價單如用月薪預算這個字眼就很奇怪，需再確認。
建議計算式如下:
(保全薪資+公司勞健保負擔+6%勞退提撥)*2+(機動保全薪資+公司勞健保負擔+6%勞退提撥)*2人/30天*6天+公司管銷費(5000-7000)=成本。
總報價-成本=保全公司毛利。
社區主任、秘書、環保員的計算式相同，但減去機動人員的部分。
保全公司多以最低基本薪資投保，所以注意是否灌水。
三節禮金要能明確訂出金額，200-500很常見，這部分保全公司就又可坑一筆。
2.編制
個人建議可減社區秘書，只要調整社區主任的上班時間，目前社區主任普遍執勤時間為下午一點至晚上十點，月休六天。(元旦後改成8天。
至於環保員*2人是否恰當，建議請物管公司提出每日例行勤務分配表及特種勤務分配表後，審視內容才能評斷2人是否恰當。
3.個人意見
報價是否允妥?應該視物管公司保證付給服務人員的薪資才能評斷，建議將最低薪資明文訂於合約內且增加罰則，三節禮金也要明定金額或標準，這是最容易灌水的地方。保全公司祇不過是有保全執照的人力仲介公司，這才是他們的專業，教育訓練就別期望太高。
清潔公司又是保全公司的另一項財源，絕大多數均外包其他清潔公司，按月抽取一定的佣金，所以環保員的待遇又被剝了一層皮，要給保全公司統包或自行招標?得好好思量。
省錢不是王道，合理的利潤才能獲得保全公司重視，也才能要求派出最適合的服務人員，隨意擺爛的保全公司多得是，就算是大品牌也會這樣搞。
FlyPuppy0127 wrote:
小妹最近購買了新成...(恕刪)
google總幹事的職務，您會發現一位稱職的社區主任真的是要包山包海，無所不能了。
很討厭惡性循環的觀念又在無的放矢，如果這麼輕鬆，又能月領3.5K，徵人啟事就不會一堆職缺等人應徵了。
年度工作計畫，月工作計畫，週工作計畫，您公司有在做嗎?社區主任得做。
工作計畫又要涵蓋社區所有的事務及設備，行政文書，財務報表，環保清潔，植栽維護，監控對講設備，機電設備，消防安全設備，汙水處理系統，文康設施等，雖然或許有專業廠商協助，但監督的工作不能少，緊急狀況也要懂得處理，哪一個公司的員工要做麼做?如何能說他們無所事事呢?
平日除督導其他人員的執勤狀況外，還要抽空巡視社區，檢查設備運作狀況。社區住戶不會這樣做，管理委員也沒法天天做，只有社區主任會做。住戶反應要處理，住戶抱怨要協調，遇到無理取鬧的還要忍氣吞聲想法化解。
如果您們社區主任做不到，請馬上換，但前提是他有領到相對應的薪資，如果貴社區只想付少少的薪資卻要求全套的服務，也太天真了，切記服務是要付費的，相信任何行業都是這樣。
看過太多窮得只剩下錢的社區，銀行帳戶數千萬，大廳裝潢破舊，外牆髒污，服務人員邋遢，庭園像荒野，地下室停車場陰暗惡臭，十足破落戶的形象，追根究底就是一個省字，結果犧牲了自己和家人的生活品質。運氣不好還會遇到有心人的覬覦，想想又何苦呢?
Bimmerfly wrote:
算管理費就只是個收...(恕刪)
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