你了解你社區的物業管理中心嗎?

接觸管委會也只不過二個多月,卻感觸良多,寫出來與大家分享

1.要對社區管委會如何運作,社區大樓每年應申報事項及大樓設備如何運作可上網搜尋崔媽媽,內有詳盡資料
2.要看懂社區的財務報表:如果社區有聘請有規模的物業公司,通常財報會依會計規則做,但其實報表會比較複雜,一般住戶要花很多時間去看,可以的話,可簡化成只有收入及支出,通常可以動手腳的地方在收入,故要仔細看每張收入收據,最好由社區自訂收據編號,方便追查,我己聽說好多社區被總幹事及督導a錢,而且不是小數目
3.對社區來往廠商要有所了解:之前社區總幹事及秘書會私下要求各廠商請客吃東西,或直接去社區大樓一樓的店家要東西,另管委會最好直接對廠商談價,減少總幹事從中撈油水的機會,但若是委員要撈,就很難預防了
4.物業公司可能會在一開始接管社區時派資深有經驗的總幹事,等2,3個月過了,即立刻派人剛找來沒經驗的總幹事來做,以降低成本,另有些公司會派不足額的員工來上班,例如社區與物業公司簽了6個人站哨,四人上班,2人輪休,但事實上,物業公司只派5個人來,但社區還是付足6個員工薪水,這變成物業公司多賺社區一個員工的錢
5.沒有主動又積極的物業公司,要物業公司動起來,只有靠管委會強力監督才行,每天記得檢查物業公司交班事項,因為他們可能會隱瞞社區有那些東西壞掉,因為講出來只會增加他們的工作

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若有做得不錯物業公司,也請大家推薦一下