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7/3(可怕)戴爾強調這是消基會.消保官.專家學者和戴爾共同的決定

戴爾強調這是消基會、消保官、專家學者和戴爾共同的決定 ----> DELL睜眼說瞎話 ? 灰熊利害


http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=201779
戴爾標錯價只給折價券 網友罵
聯合新聞網 2009/07/03

【聯合報╱記者祁安國/台北報導】

戴爾電腦(Dell)昨天宣布對錯誤標價引來的「烏龍訂單」,願給下單者一千至三千元不等的折價券,網友怒指戴爾拖延和欺騙,但戴爾強調這是消基會、消保官、專家學者和戴爾共同的決定

上周四戴爾台灣網站標價錯誤,所有商品都自動便宜七千元,九個多小時共湧入超過十萬筆訂單,甚至有人一次下訂兩千台液晶螢幕;隔天戴爾公開說明是電腦系統出錯,但願給予下單者「合理的折扣」。

戴爾昨天表示,願提供所有在系統異常期間下訂單的顧客每人最多兩張面額不同的單筆消費折價券,價格一千到三千元不等,限定在這個月底前一定要消費完成,一張折價券只能購買一台,不能合併使用。

戴爾台灣區總經理廖仁祥表示,已表達「簡單、實惠、合理」的歉意,雖無法讓人人滿意,但戴爾已展現最大誠意。

戴爾的「賠償」,引發網友在「噗浪」討論區上大罵,甚至有網友說「戴爾收買消保官,將賠網友的錢,送給消保官。」還有網友說,「台灣人不如大陸人」,因為○六年戴爾在大陸定價出錯時,賠償是打七五折每人限購五台,這次只給台灣人折價券,顯然是大小眼。

http://news.chinatimes.com/CMoney/News/News-Page-content/0,4993,11050704+122009070300266,00.html
廖仁祥:20年職場生涯最艱難的一週
2009-07-03 工商時報
【黃智銘/專訪】

 台灣戴爾總經理廖仁祥去年底才從台灣惠普轉戰戴爾,上週卻發生網站標價錯誤,導致數萬網友搶購的事情,廖仁祥說,過去一週是他職場生涯20多年來最艱難的一週,雖然最後不可能讓所有人滿意,但他強調戴爾已經拿出最大誠意。

 廖仁祥說,未來除了改正錯誤以外,還要繼續把原來作對的事情做好。以下為專訪摘要。

 問:戴爾這次危機處理時間拖延太久,對品牌傷害如何彌補?

 答:由於是在週末發生,要到美國時間周一才能與美國總公司討論,其實只有3天討論時間,最後這方案也是和消基會、消保官與專家學者討論後才定案的

 戴爾知道最終處理不可能讓所有人滿意,但也相信台灣不會只有一種消費者,戴爾將展現十足誠意來對消費者致歉。

 問:戴爾內部經過這次事件,內部是否有何處置?

 答:戴爾的商業模式注重人員、流程與監督技術等,這次戴爾會徹底檢討問題所在,改善未來的商業模式。

 問:未來戴爾如何重新贏回消費者的信任?

 答:戴爾的零售通路正處於起步階段,這次事件發生之後,的確造成很大傷害,戴爾除了有誠意的檢討、改正外,也會把過去作對的事做好。

 例如台灣會繼續積極在台灣擴展TDC(台灣研發中心),與台灣夥伴繼續合作,過去相當擅長的企業、中小企業市場上,也會繼續努力服務客戶,希望對整個市場或社會做出戴爾的貢獻。

http://tw.nextmedia.com/applenews/article/IssueID/20090703/art_id/31757296
戴爾標錯價 只發千元折價券
2009年07月03日 蘋果日報

【楊芷茜、袁世忠╱台北報導】

網路直銷電腦商戴爾電腦(DELL)台灣官網標錯價事件,戴爾拖延一周後昨終公布處理方案,將給予每名訂購液晶螢幕者一千元折價券,訂購電腦者每人三千元折價券。消費者聞訊均罵翻天,痛罵戴爾「無恥」,給的折扣太少,「再也不買戴爾了。」消基會表示,戴爾提方案像施捨,將助消費者提訴訟索賠。

消基會:無法接受

戴爾上周四晚在台灣官網錯標多款液晶螢幕及電腦價格,近九小時共湧入四萬三千多筆定單,訂購量逾十四萬台,下單金額逾四點六一億元。戴爾昨公布,不管訂購數量多少,訂購液晶螢幕的消費者,每人可獲一張千元折價券,訂購電腦者,每人可獲一張三千元折價券,僅適用在戴爾官網消費時抵用,今在官網(www1.ap.dell.com/tw/zh/gen/df.aspx?refid=df&s=gen)公布細節。對已匯款民眾,戴爾表示今會公布退款資訊。

昨晚網友立即狂罵戴爾。eatpeanut痛斥:「沒看過這麼無恥的公司。」chungkai罵:「拿折一千的折價券跟戴爾買,比到光華(商場)買還貴。」

消基會董事長謝天仁說:「戴爾提出的解決方案像施捨,消基會無法接受。」消費者可先到消基會(www.consumers.org.tw/)下載存證信函格式,填寫後寄到戴爾要求履行依標價出貨義務,若戴爾無回應,消基會下周會提供起訴書格式,供民眾下載填寫提起訴訟,另不排除協助提起集體訴訟。

消保官組長吳政學則說,已行文公平會要求調查戴爾有無違反《公平法》中不實廣告相關規定。公平會副主委吳秀明指出,會盡速研究,若業者違反《公平法》可處五萬至兩千五百萬元。
2009-07-03 3:51 發佈
請大家多多支持 "台灣DELL退出台灣政府的所有電子設備採購, 5年"

折價卷也不用寄給我了

希望台灣政府通通取消DELL 參與政府資訊設備採購商的資格
以及不准DELL 各項設備參加政府的所有標案

害廖總賠3000萬真是過意不去,改換5年不得參與台灣政府各項電子設備標案
這樣子,廖總也不用賠了,其它廠商應該也會高舉雙手贊成
大家都高興
本当の自分を、いつでも表現できる
不曉得可不可以用色情守門員擋住dell的網站
偶要把家裡跟公司還有客戶的網路封鎖戴爾的網站..
broadcom wrote:
一人一信寫信給馬總統...(恕刪)


我可以放在Facebook上面嗎?

http://www.facebook.com/dell?ref=mf
May the force be with you, always.
linsh09 wrote:
這也能寫信給總統? ...(恕刪)


總不能每次寫去都買火車票吧
linsh09 wrote:
這也能寫信給總統? ...(恕刪)

未何不行??

寫信給總統,為的是讓政府正式與外商合作時
多注重中華民國國民的權益
憑什麼,這樣的事件在對岸是可以打75%
在台灣發生,僅僅1000元折價
這還限定使用
還拿消保官來背書
我贊成owen0083說的

"台灣DELL退出中華民國政府的所有電子設備採購, 5年"
希望政府通通取消DELL 參與政府資訊設備採購商的資格
以及不准DELL 各項設備參加政府的所有標案

Titan PhotoStudio @ 視覺日記 http://titanliu.pixnet.net
我忍不住要分享給大家我地經驗與看法. 首先我沒有買. 我從DELL第一台 Notebook 到現在"自己"家中有過4-5台DELL Notebook.只是要分享對DELL 了解與看法
熟悉DELL 與外商體制的人都知道這位總經理的職級與power 到那, 所以千萬別怪他, 他只是傳聲筒給 regional sales driector 與 marketing, 如果我沒猜錯他並未到直接跟亞太總經理報告. 所以他犯的錯應該是低姑反彈 與 沒有及時跟老中(大陸老闆)或老外爭取. 這是權責部分. 登錯價格是有意無意 我們不知, 但是應不是台灣DELL 問題, 因他們很小角.

價位部分, 熟悉DELL人都知道之前Michael DELL 只准走 direct model 所以DELL只能透過DELL 網站, 080, 與業務, 外面跟本沒有, 如果找到外面商家有, 是會被殺頭. 這樣狀況, 10多年前當初DELL sales 跟我報sever定價, 比compaq定價 少 40-45%, 這價位應該是 compaq 代理商成本左右. 當時compaq 代理商說要跟DELL 拼了. 可是DELL 又說因為你是大企業所以我可以少 10%給你, (PS 當年聽我O牌軟體朋友說他們簽全球簽約買DELL 不過15% off) 但是重點是 最後價錢出來 真是讓IBM, HP 哭哭啼啼, 所以去Yahoo看DELL 股價 就可以知當年DELL 有多猛. Compaq server 45%off =DELL list price. 重點他獲利很棒 (不是價錢殺, 穫利低)

但是個最近DELL走回 經銷通路. 所以就價格上必須保留1-2 級 經銷利潤(也就是上面例之40-45%, 但其中有10-20%用於殺價吧).也應這樣模式改變 你可以在光華商場看到賣DELL 店面, 也在市場看到DELL 代理商. 所以DELL 價格已經沒有以前那麼殺吧(或是跟本不殺, 不像以前, 只要看到不用想貴不貴, 只要想有沒有錢, 現在都要比半天). 這是因為沒有Direct sell 關係, 所以才會有同好說DELL Monitor 沒打折價錢不殺, 跟本不具殺傷力. (DELL 養一堆IPO 高手, 你覺得他尋價會輸其他小廠嗎? 不可能, 重點在商業模式變會改變定價與成本, 更別說庫存成本). 我沒有算過monitor與 Notebook. 以上這些%不一定適用monitor

回到這次所稱最大誠意方案, 我想因為代理商已經吃了一批Monitor 貨, 所以DELL便陷入兩難, 如果出了給消費者, 代理商的貨便走不掉, 下一季就沒有辦法叫代理商再吃貨. 同時代理商價差怎麼補? (Price protection ?)

跟據成本價構 如果大家接受他方案, 因為是DELL 直接出貨, 代理商吃不到. (但有可能調貨回去賣). 我會認為這會是很棒的案例. 因為這案件 DELL 經賺到名單 & 定單 (對業務行銷來說真棒), 如果你同意他方案, 就賺到真正定單與利潤

要不要出貨, 要不要接受我沒有定見, 因我沒有買, 但是我覺得對行銷人員這可能是最棒的方案, 因為出貨越多, 它賺越多.

54sdd wrote:
我忍不住要分享給大家...(恕刪)


很欣賞你的論點,當然這也是很有可能的一個狀況

我想大多數的買家都不是訂一、二百台以上的

真的是看到折扣想換monitor的

所以應是很難接受吧!當然…這個結果一開始我和朋友討論就是這樣子了

只是沒想到…聲明的內容是這樣子,有些氣到!
renoa wrote:
戴爾強調這是消基會、...(恕刪)


蘋果明明寫消保會說「無法接受」

結果DELL怎說是大家的決定…有這種事?

是DELL腦筋有問題?還是DELL把人當白痴?
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