雖然是標價錯誤為滿足客戶需求.我會5台以下的公司認賠一樣賣給他超過五台的.我會跟他說.看他要改成定五台.還是每台折價兩千我照賣一來.我想定小量的人比較多所以只要大部分的人有爽到.大家就爽~~二來訂大量的人畢竟是少數.主要他們也只是佔便宜有吃到甜頭.他們應該也滿足了三來如果大量他還是願意買.我折點價換訂單.我也未必虧至於認賠幾台.或折價多少這個就請公司內的專家評量一下錯誤已經發生....如何減少損失跟回收些好處.才是重要的議題!!
就我的認知, 這次事件和 DELL Taiwan 無關, 責任是由 DELL China 或是 DELL 印度 來扛. DELL Taiwan 只負責善後及危機處理之責.所以假設我是銷售主管,靠, 景氣那麼差, 業績訂那麼高, 不趁這次來個大出貨怎麼可以, 不過這樣會被老闆看穿手腳, 說我不顧同仁死活, 沒有向心力, 搞不好明年業績被調到天花板, 這樣吧, x 台以下訂單賠錢出, x 台以上打官司, 這樣很完美吧!!CFO,(這種好康你都可以撿, 那明年 CEO 是你還是我?) 報告執行長, 現在金融風暴還沒有過去, 總公司的政策是不允許負毛利的銷售行為, 如果賠錢出貨, 美國那裡會有壓力 , bla,bla, bla .....樓下請繼續
烈火雄心 wrote:可惡沒買到........槌牆中..........lcd不要走~~~!lcd不要走~~~!........(恕刪) 有錯字喔, 應該是................坐瑤瑤馬..........lcd不要走~~~!lcd不要走~~~!........