• 8

dell真的很笨

嗯 針對DELL說「主要客戶是大企業或中小企業 」

這還真是太無知了 君不知 企業的採購決定者本身也是消費者其中一員

籠絡這些採購決策者正是DELL最需努力的目標

其實建議訂購的網友 與其你們發起「消費者拒買」

還倒不如去勸說這些MIS 系統管理或採購者發起拒用DELL的設備

相信效果一定好好幾倍


貪念其實都存在於每個人的心中
小弟是被歸類於正義魔人(第一次出包時),但第二次發生的那天早上朋友打來告知消息後,我也上線去定了(定到一半被關掉)
能買到當然很好,真不曉得之前在正義捨麼?
martin5729 wrote:
產生錯誤是人類天生的表現,一但發生錯誤,大家必須有一個共同的共識,要拿出誠意協商!所謂的協商就是將條件談到大家都可以接受的範圍,而並非是要或者是不要的問題,呆鵝他是賠定了,只是幅度大小的問題,但是大家好像陷入了他不出貨就不善罷干休的樣子

其實問題也就出在「協商」兩個字,當然,我們知道下定者人數過多,又都是個人,本來就不容易協商,不過兩個事件中DELL從來沒有跟消費者「商量」過,都是片面決定,而自己提出的條件又是穩賺不賠,這才是消費者憤怒的主因。我到目前為止除了片面取消的信以外,沒接過一通電話,也沒收到任何詢問協商意見的信件,連他們自己提出的方案的折價都沒有收到,只能說這就是全球化減低人力成本的結果。
dai23 wrote:
兩次事件我都沒有沾到...(恕刪)


同意你的說法, 商場上危機也可能就是轉機, 怎麼樣運用, 商場上也不乏一些實例,
這次, 喔!不! 是兩次!! 如果他們有使用智慧來處理, 先放些餌, 爽了消費者, 商譽保住, 然後再加上利用公關公司創造口碑等等的手段, 後面的大魚&小魚難道不會一隻隻的自己上門嗎? 到後面結算起來真的會有損失嗎?
所以說, 呆鵝果真是呆!!
  • 8
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 8)
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?