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比Dell事件更惡劣的一件事(II)


sgconduty wrote:
大賣場一把青菜一元,我下一百萬元的單,他要賣我嗎?


我在資訊賣場工作兩三年的經驗
只要是打出來的價格,現場有貨就是賣這個價
不論數量多少,我們也是出過包賣dvd撥放機
但是就是照這個價賣啊

我在大潤發看到比我們進貨價還低的同款循環扇
大潤發還是一樣照賣
我一次買20台,一樣照賣
只要現場有貨,為何我不可以以一元買一把青菜 買一百萬

今天dell就是想促銷某個顏色的筆電,為何不可以
還要為它設想是否標價錯誤!

在賣場常常看到某個顏色的東西比其他顏色的便宜
我們還會跟客人講買某個顏色的比較划算
車子也是一樣
顏色不一樣,同一台車,價格就是不一樣
廠商都這麼賣二三十年了
為何不能這樣賣?
為何業務還會建議我買某個顏色,價格有促銷的車子?
這個我只能說
消費者可以就自己所看到的價格,來為自己的權利爭取

這個是天經地義的
為何還有人在那邊喊不對
有人逼dell標錯誤價格嗎
有人可以舉證dell不是要促銷某幾款筆電,而打的價格戰嗎?
在七月這個資展期間,價格戰往往都不會太意外!
賠本賣拉高自己市佔
有些時候是必須的行銷手段吧
真是一堆幫DELL護航的假道德魔人

明明就是十足的偽善 立場偏頗明顯到一個不行

卻還是打著道德的大旗說教

還真的滿好笑的~WWW
下標3億6千萬的那個人
是下單M6400型號一台6萬多 他買6000台
很多人買的是E4300型號價格22158$

請問一台筆電2萬多不是合理價格?
那多少錢才是合理價格????

老闆~ 一台筆電2萬2太便宜了我不買 賣我22萬吧??這樣??

你們錢比較好賺就是了?
findyou wrote:
Dell事件我也有參一腳
當初我也是訂了3台螢幕
是學弟跟我說我才會去訂的
不然我可能到死都不會去Dell網站

其實消保官說的沒錯阿
我就是貪阿
不然沒事買個三台要幹嗎
是有這麼多主機可以用喔

本日最中肯,您代表的是最典型也是最多人數的該兩次事件下標者
消保官譴責的消費者也不是這種類型的
而是明知價格錯誤,硬是要廠商出貨的

findyou wrote:
雖然如此
我還是認為Dell的處理有點不明不快

既然從頭到尾知道是一件錯誤且想佔人家便宜,又何來處理不夠明快之說??
喔~
我忘記了您要糖吃
有些人因此當晚還高興到睡不著覺呢
期望越大失望越大
sgconduty wrote:
不是有人下單買了3億多台幣,重點還下錯了機種,
正常人買電腦會幾百台或幾千台的買嗎?企業用戶是不會在網路上下這種單的,
就是有這種笨蛋,連機種都買錯,那你們會覺得那個買3億多的人該付錢買嗎?為什麼都沒人譴責他,
既然亂下單,訂單都可以不成立,那下正常單,Dell就不能不承認嗎?
Dell的管理無方,那是他內部的問題,大家儘可以幹醮Dell,也能扺制從此不買Dell產品,
但Dell不出貨是合情合理的,一碼歸一碼,
大家繼續吧.

深表同意
消貪的人沒有譴責那位笨蛋是因為譴責他也要不到糖吃
至於有良知的就更不會譴責他了,因為可憐他都來不及了
我也很懷疑為啥消費者可以單方面定了又退退了又定而廠商不行??(沒出貨之前)
信用卡只是付費的選項之一,不是很多人都選電匯嗎?
有人說DELL給電匯帳號就算同意了
那個帳號從到尾都一樣吧
DELL發現網頁出問題後,取消電匯資料的網頁
竟然還有人能從他處得知,這明明不是DELL給的

貪心是人性,但貪得無厭就很不好了
謙虛是美德,謙虛過了頭就變成虛偽了
那麼是誰貪心過了頭變成貪得無厭?
青春若有張不老的臉 但願它永遠不被改變 許多夢想總編織太美 跟著迎接幻滅 愛上你是最快樂的事 卻又換來最痛苦的悲【永離01】
DELL永遠是對的。

如果DELL真的錯了,請再默念上一條!

01.DELL絕不會有錯!

02.如果發現DELL有錯,一定是消費者看錯!

03.如果DELL弄錯,一定是消費者的錯,才害DELL犯錯!

04.如果是DELL自己的錯,只要DELL不認錯,他就沒有錯!

05.如果DELL不認錯,消費者還堅持他有錯,那就是消費者的錯!

06.總之,DELL永遠沒有錯,這句話絕對不會錯!

07.DELL根本不會錯,想要討論DELL的過錯,就是一個大錯!!那就是消費者大錯特錯!!錯的離譜囉!

ps: 怎麼套用起來這麼順呀
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/5003670.shtml

傷信譽搏版面 戴爾還是贏家

【聯合報╱江雅綺/英國里茲大學法學博士候選人(北縣板橋)】 2009.07.07 05:21 am


二○○五年,暢銷作家佛里曼在書中宣稱「世界被抹平了」,小蝦米和大鯨魚可以在平等的立足點競爭,並以戴爾電腦為例來說明產業由銷售、組裝到出貨的全球鏈結,打破了以往我們對「世界」的認知。而這些之所以可能,網路科技的興起是一個最重要的因素。

不過,由戴爾網購錯標價格的事件來看,我們將會發現,網路可以抹平地理時空的侷限,但真實世界中存在的文化、經濟、法律、社會差異,仍然會反映在這個看似「只要上線人人平等」的網路世界中。

就民法上來說,戴爾在網站上的標價網頁,和郵購的定價單目錄表相似,並不同於一般在實體商店、對實體商品訂價的要約,性質上較屬於「要約之引誘」。簡言之,業者的網頁只是「引誘消費者來訂立契約」,消費者看到喜歡的產品而下單,才是「要訂立契約」的第一步,因而戴爾在確認接受消費者的訂單之前,可以拒絕契約之成立。更不用說戴爾之類的網購業者,在網購契約中常會加上「保留是否出貨、接受定單之權利」條款,保護自己的權益。

許多網購平台有線上付款機制,倘若消費者已完成付款結帳,業者便不能再說自己只是「引誘」,契約即已成立。但是此次消費者雖輸入信用卡資料,戴爾卻尚未向銀行取款,於是就法律上而言,購物契約尚未經戴爾確認而成立。再退一步說,就算契約成立,許多網民在網路上呼朋引伴、貼文廣邀下單、或者一次下個數百、數千台,也擺明了「我明知你價格標錯,就是要買」,戴爾還可以用「意思表示錯誤」且「對方也明知這是錯的」,主張買方沒有信賴利益需要保護,且其行使權利也不符合誠信原則,避開契約責任。

在新的網購規範或定型化契約出現之前,事實是「法律」向戴爾傾斜。其次,戴爾在其他國家也常有錯標價格的烏龍發生,但為什麼在有些地區反應得比較快、全數出貨也答應得比較爽快,對台灣卻愛理不理呢?說穿了,台灣的網購市場對戴爾影響不大,而業者對其信譽的重視程度,和市場利益的大小成正比,戴爾的大小眼,也只是反映了現實市場的不平。

此次下單的網民們來勢洶洶,看來頗似一群「暴民」,事實上也未必能拗到折價券以外的東西。而一直惦惦的戴爾,雖然一再出包,卻換得了超大的版面和討論區,信譽跌掉一些,似乎還是划算。此次事件,戴爾是贏家。
ezchou wrote:
http://udn...(恕刪)


DELL早已在契約內設立了保護機制,
所有的網購業者也都是如此,並也都懂得善用法律為工具,
因此我覺得政府目前打算修訂新的網購規範,是有必要的,
原因在於大部份的消費者對法律的了解只侷限於初步的概念,
故需要更完善的定型化契約來保護消費者,為消費者爭取更多的權益,

另就某篇討論"你還會買DELL的商品嗎",結果是有部份的人還是會購買,
其實買不買DELL的商品是很主觀的,當然商譽是決定因素之一,
但卻不是每個人下最終決定的關鍵,所以兩相權衡之下商譽跟實質損失,
選擇中間路線的部份補償要更有利得多,利用的就是每個人觀感不同,
而這也是大家吵翻天的原因~~~


sgconduty wrote:
大賣場一把青菜一元,我下一百萬元的單,他要賣我嗎?


只要貨架上有多少,你要全買,賣場不會不賣你

有些促銷有限制每個人可以購買的數量.

DELL這件事,既沒限制每個人的訂購量,

DELL的庫存也沒設限

這實在不是一個大公司該有的表現.
frustrated wrote:
這句下面還有三句話....(恕刪)


我前面都說只針對您的: 個資外洩,等真的造成什麼損失再來談也不遲
好啦!!如果您認為 一切都等到有損失再談的話,我也沒什麼話說,畢竟那是您的觀念。
祝您好運。
當廠商定價高,消費者只得以高價購買時,怎麼沒人談成本是多少?這樣的售價合理不合理?
廠商會說,消費者也會這麼解釋:因為品牌價值啊,因為產品剛出來要攤很多研發費用、設計費用... 啊,阿你消費者愛著卡慘死你就愛用高檔貨啊被貴應該的啊.....

當今天 Dell 網站出現的售價看起來很好吃,我買來吃,為什麼會被說貪婪?我相信 Dell 這麼大品牌有層層稽核,相信他過去輝煌的歷史及有信譽的宣告而下單,難道錯了?啊六七月已經過愚人節很久了喔!
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