風之靈動 wrote:
這幾天下來，01這邊...(恕刪)
"...身為一家公司的高階主管的我...極度汗顏!"
SOP是什麼? 請教這位高階主管
開口講句話好了
我定5台，因為家人跟自己的公司需要這些螢幕
消費者需要考量的是自身需求性及可負擔性
有需求、又看到線上折扣7000元的可以負擔
自然便下定了
其他諸如貨物成本、他們怎麼定價、可不可能這麼低價
面對國際性大廠，這些不是消費者需要去設定的，消費者無法、也不需要想像
要消費者判斷價格這些論調
用在拍賣上是否有詐欺疑慮比較適合
日後諸如百貨賣場網路購物中心一堆的1折2折、1元5元折扣促銷
消費者要如何面對？
自己出了錯，風險責任不能往消費者身上推
身為高階主管的你
一間企業的SOP控管流程出了嚴重瑕疵
這風險貴公司該不該承擔？
該不該有個迅速、嚴謹的危機處理？
Dell如果最後決定全部不出貨，我會認了不追討
但這間公司的內部控管、對外危機處理、企業形象
會在心裡留下個零分印象
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