aj4789aj wrote:同樣是很嚴重的事件我...(恕刪) 同意+1人類都是從錯誤中學習成長... 不是嗎?!如果大家都是得過且過的心態... 相同的事件就一定會再發生。戴老大... 好好反省吧!!
saokie wrote:所以要看戴爾怎樣處理...(恕刪) 恕我說句不客氣的提升?完全不會你知道這次的買家有多少是DELL的客戶嗎?你知道以後還會有多少人買嗎?很多人只是貪個便宜買的買了以後拍拍屁股走人會有提升什麼形象?
yiminggenio wrote:恕我說句不客氣的提升你知道這次的買家有多少是DELL的客戶嗎?...(恕刪) 恕我也直接的回你,在Dell網站上買Dell東西的人,有那一個不是Dell的客戶啊?還是有規定要回鍋幾次才能叫做客戶嗎?在台灣,那叫做老客戶....還有啊,一樣的東西,你是專挑貴的買嗎??你是貪貴的?
gstreamer wrote:恕我也直接的回你,在...(恕刪) 如果你知道明明不可能出現的超低價格但你還是故意給他買~而且買的量超級多(是要來開網咖唷.............)這不是取巧這是啥@@
yiminggenio wrote:恕我說句不客氣的提升...(恕刪) 標準的駝鳥心態。這次的事件對其它企業來說何嚐不是一個很好的借鏡?!這次DELL若是沒處理好,以後相同的事件發生在其它企業大家只會互相模仿,參考之前的事件來處理...造成無限迴圈用過DELL的產品後,覺得它好的人還是會再繼續支持DELL覺得它不怎麼好的人,就算之後他不再買你也管不著...要不要繼續支持DELL的產品是他家的事...如果你是DELL,你會怎麼處理?!視而不見...?當作一切都沒發生?作生意本來就會有起起落落,那有穩賺不賠的事...作錯事就該負起責任。TO樓上的...下訂很誇張的百台以上的...好像沒多少人吧... 講的好像每個人都是50台起跳。