專訪李東生：TCL承接索尼電視劍指高端市場(含視頻)
最近開始看到不少把合作解讀成「Sony 被 TCL 併購」的說法，
但只要把 TCL 董事長李東生接受《財新》的原文字專訪，
以及相關訪談內容完整看完，其實結論非常明確：
這次是 強強聯手的合資合作，不是併購，
而且新成立的公司是保持相對獨立運作。
訪談裡講得很清楚，雙方是各自提供自身優勢：
Sony提供高端品牌定位、產品技術、關鍵晶片能力與產品設計；
TCL提供製造供應鏈效率、成本控制，以及顯示技術的性價比優勢。
Sony本來就集中在高端市場，中低階布局早已收斂，
而 TCL 則希望提升高端市場占比，這種合作本質上是策略互補，
而不是誰被誰取代。
從技術角度來看，Sony 的 XR 影像處理架構本來就不是一般電視 SoC 的設計路線，
其核心在於自家的影像處理流程與長期累積的算法調校，
與 TCL 或其他品牌的系統架構本質不同，
因此也不存在直接共用或整合成同一套晶片的簡單邏輯。
訪談與影片內容裡也提到，背後是一套成熟的算法與產品能力合作，而不是架構合併。
另外，我附上的大聲 Loud 內容，可以當作另一個側面證據，
從工程角度說明不同影像架構之間的差異，
這也再次印證這次合作並非所謂的併購整合。
現在電視市場的現實是：
日本品牌走高端定位，
中國品牌靠供應鏈與 MiniLED 價格優勢快速擴張，
不同策略之間出現合作其實很正常。
所以與其用被併購這種過度簡化的說法，
不如直接看原始訪談與實際內容，答案其實早就寫在裡面了。
