大家在看台灣討論區時，是不是覺得某些品牌永遠只能講優點？
只要有團購、有高額價差，缺點就自動消失？
下面是Stop the FOMO的影片
以下是該影片我認為的重點：把SONY換成PANASONIC也適用
Sony 已經與 TCL 成立合資企業，TCL 持股 51%。根據計畫，
到 2027 年，Sony 的電視與單件式喇叭生產可能全面交給 TCL。
Sony 雖然堅持高品質，但長期虧損，已無法支撐獨立的大規模生產模式。在 80、90 年代，Sony 靠「名聲」賣電視，
消費者走進店裡看到畫面漂亮就買了。但現在是互聯網時代，
消費者極度依賴規格與 YouTube 評論。
評論者指出，Sony 堅持只提供 2 個 HDMI 2.1 端口（而非對手的 4 個）是致命傷。
雖然這只影響不到 1% 的多主機玩家，
但在 YouTube 評論中這總是被列為缺點，
導致一般大眾產生Sony 技術落後的錯誤印象。
現代電視被「數據化」，消費者習慣看峰值亮度（Nits）。
Sony 專注於影像的自然平衡，而不是刷數據。
實際上 99% 的串流內容（Netflix 等）亮度都在 1000 Nits 以下，
但對手（如 TCL/海信）靠著能衝到 3000-6000 Nits 的測試數據，
在規格表上擊敗了 Sony。
許多專業評論（如 Rtings）會在「校準後」評分。
一旦校準，TCL 或海信的色準看起來就跟 Sony 一樣好，
這消弭了 Sony 的核心優勢：開箱即用的自然膚色與優異調校。
絕大多數消費者買回家不會校準，
Sony 投入大量資源研發的「開箱即用」技術在數據評分中被低估了。
「作弊」的測試：某些品牌專門針對測試圖案優化數據，
雖然測試儀器測出來很亮，但播放實際電影內容時，
Sony 反而可能看起來更亮、細節更多，但消費者只看評測中的數據圖表。中國品牌不僅價格極低，近年在垂直整合與畫質上也大幅進步，
直接砍斷了 Sony 這種主打發燒友品牌的後路。
Sony 為了維持影像調校、電影感和工程細節，
價格較高，這被網民戲稱為「Sony 稅」。在經濟考量下，
越來越多原本的 Sony 支持者轉向性價比更高的品牌。
卻不願多花一點點預算去增加 HDMI 2.1 端口或提升測試數據。
Sony 無法在 YouTube 這種「短平快」的評論環境中傳達出其調校的價值，
最終被簡約的數據指標給淘汰。
這部影片反映了傳統精品品牌在面對「數據導向」與「性價比導向」的現代網路輿論時的集體集體焦慮與失敗。
