商業策略無法批評,台灣大部分廠商如果抱著少研發多copy的心態,那也至少要讓自己的產品像Vizio那樣,可以在美國創下業績數量的傲人成績。台灣的廠商不願意投入研發,又不肯花錢打通路,最後什麼東西都只好「內銷」,市場永遠有限。更可怕的是,對岸在這種消費產品的競爭力,是可以快速追上來的,到時候台灣廠商只會死得更快。
米堤 wrote:放心,就算同樣的品質...(恕刪) 說真的, MIJ的東西不一定跟得上MIK了.....尤其MIJ內銷版跟外銷版的差異, 心態需要調整.剛買32LE5500, 他是MIT, 不知道是哪間OEM的?或許這就是華碩分家的道理, 成長, 沒有不痛苦的. MIK好幾年前就看開, 努力走自己的路, 原本趴在地上的品牌, 如今卻是市場的leader.OEM/ODM或許穩定沒有風險, 但路卻是越走越窄.砸幾千億做組裝廠, 浪費了..