stainyu wrote:
對啊！標準的sony...(恕刪)
專業級的市場就是這樣喔
而目前索尼戰略轉變就是由幕前轉到幕後
它現在已經不在要求全面性的占比，而是掌握關鍵零組件以及專業等級的統治地位
比竟它以往就是一個業界規格制定者
有沒有想過與其賣手機賣到世界第一還不如賣感光元件當軍火商
這樣賺更多毛利更高呢? 有沒有覺得它就在感光元件上做台積電那套?
而HTC就是比不過體量更大的國際企業 所以把手機研發業務賣給Google
LG則是組織變革要砍掉沒那樣賺錢的事業聚焦強項
現在已經不是一個企業有包山包海業務的年代了
這點日韓各廠近年來都是如此做法
大陸廠商確實在民用端 表現越來越好
但要成為規格制定者那個等級 還有一段路要走
等到那天TCL成為央視的廣撥級設備提供者才算是拿到競爭資格
成為家用車的霸主不代表在 F1賽場上也是喔
尤其是你面對一個世界上最大的影音集團 ，專業廣播級的絕對王者 唯一能手握從製作 錄製 放送一路到你家客廳。CD以及藍光的規格制定者也是專業級設備的主要提供者，除了索尼我目前是沒想到有誰有這個能耐
你要去跟它談 長江後浪推前浪 你要不要先看看那個前浪有多高呢?
跟他談業界規則制定? 你認真?
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