友人說對一半某個層面來看是東正拋棄volvo原本東正是像在地經營的雜貨店品牌但後來的volvo搖身要變成是一個連鎖走高端路線的百貨公司在地經營的雜貨店不想也無負荷要轉型的開支所以就...分手了......volvo240 wrote:應該反過來了根據友人(恕刪)
葛瑞菲 wrote:友人說對一半某個層面(恕刪) 這段話在中部也曾聽說,但它還在,只是內部裝潢很普通,付同樣1小時維修費,其實對消費者是不公平的。 雖然都稱為保養,也許該給消費者選擇, 技術+環境,符合該有的付費標準,否則打折還給消費者
volvo240 wrote:應該反過來了根據友人(恕刪) 投資越來越大、要求與規格越來越嚴謹.....但客戶沒有越來越多或是市場越來越糟沒有獲利的時候....當你已經經營20多年以上時,你還會繼續要投資下去嗎?繼續投資 (至少上千萬),何時有回收機會?不投資,原廠就開始找另外願意投資的人來做...能理解~