changyc wrote:
那就是得要持續的...(恕刪)
是阿,當然是教育養成心態而不是所謂血統這種說法,
可是你要把你家的工人都換成德國長大的中國人嗎?
再者,人家從小到大二三十年養成的習慣,
真的不是一句加強訓練可以搞定的...
另外就我跟中國人相處的經驗,
等到大大"那就是得要持續的加強教育訓練, 直到夠水準為止!"的時候
這個夠水準的工人大概就準備辭職跳槽到大大的對手家裡去了...
不過也確實的反應出他們"一切向錢看"的思維邏輯.不可說 wrote:
不是看得起看不起的問題,而是很多觀念是在先天成長過程中型塑的,當基本觀念養成之後再來要求跟改善不是不可能,但是有限.
或許未來靠大家的努力MIT MIC可以成為世界最一流品質的代表,但是以現在來說MIJ MIG的品質普遍還是較值得消費者信任.
你這樣說還差不多....至少比之前的血統論點來得有道理多了....
不可說 wrote:
還有BMW的車子問題基本上我的認知是之前歐洲環保法規的一些法律要求而產生的,反倒是MIC不需要通過歐規而避開了這些問題.
事實上, 我講的是南非, 而不是中國....你要講機械產業, 我上面就列出BMW自己人的說法, 供你參考!
nidondon wrote:
是阿,當然是教育養成心態而不是所謂血統這種說法,
可是你要把你家的工人都換成德國長大的中國人嗎?
再者,人家從小到大二三十年養成的習慣,
真的不是一句加強訓練可以搞定的...
另外就我跟中國人相處的經驗,
等到大大"那就是得要持續的加強教育訓練, 直到夠水準為止!"的時候
這個夠水準的工人大概就準備辭職跳槽到大大的對手家裡去了...
你把上面"中國人"三個字換成"台灣人", 結論也是相同, 但你能怎麼辦? 還是得持續改善阿~ 你有更好的作法?
至於跳槽到我們競爭對手公司, 這你別擔心, 在台灣, 我們沒有競爭對手了, 全球也就只剩下兩個....
公司真正擔心的是訓練幾年之後, 員工就退休養老去了怎麼辦....
總之, 我只是單純的反駁前面的血統論, 血統的框框一罩下來, 好像大家永無翻身之日似的....
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