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SUBARU為何不出當家超跑....?


DjZack wrote:
日本中小型車廠就是這...(恕刪)

不要說EVO
下一代的LANCER連個影都沒有
目前已經上市7年
其他對手都已經改款了
而且三菱車系持續萎縮
看來很可能哪天會被收購
888eric wrote:
同為日系,
NISSAN有GTR/ HONDA有NSX (預計一年內量產, over 600PS), LEXUS有LFA...
更別說一堆歐系廠, BMW/BENZ/AUDI...etc
SUBARU一直都靠300PS+的STI在撐場面, 頹廢10年的HONDA趕上來了, SUBARU呢...?
是定位的關係嗎? 為何SUBARU一直不出over 500PS當家超跑...?(恕刪)


你舉的這幾家都是日系歐系的一線大廠...
Subaru頂多算是日系中的二線中小型車廠...
中小型車廠要生存還是要找到利基點,默默耕耘,以Subaru為例就是他的安全性和AWD。
然後以這幾個利基點為中心,去尋找他的市場客群,而不是這個也想做、那個也想碰...
"當家超跑"這種東西,一個不小心只會拖垮中小型車廠,不是說隨便說做就做的...
連日系中的兩大當家,Toyota和Honda在這塊上也都比較保守一點,更別說Subaru了~
而且,連Honda都你說成是"趕"上來了~ 你似乎把Subaru看得太重了...

為何每一家都要出超跑??

出了你買嗎??? 我想這個問題的答案能回答你的問題
SUBARU不需要出超跑的
因為他就已經逼近超跑了
很多改車玩家都改到500匹了
花超跑一半的錢甚至更少
可以有超跑的快感也可以有改車的樂趣
888eric wrote:
同為日系, NISS...(恕刪)


你這命題有個很大的問題

1. GT-R成為超跑並非與生俱來的事,是Nissan和雷諾合作後才將其R35提升到超跑的實力和地位,前代R34並不是超跑。從此可以發現Nissan打造超跑是花費日積月累的經驗和與其他廠的技術才能讓GT-R如今擁有超跑之姿。

2. Honda即將推出的NSX已經是二代目車款了,當年的一代NSX當時就可列為超跑。但這也是創辦人本田宗一郎極早就率領公司投入F1賽事才有日後打造NSX的本事。另外,一間連飛機都量產販售的車廠,你說「慢慢趕上」???別鬧了,Honda這十年是公司策略保守+外在經濟狀態才看似失落,裡頭不知道還有多少技術尚未公諸於世嘞。

3. LFA則要感謝Toyota和Yamaha的股份關係,才打造出那顆小體積、高效率的V10引擎。

綜上所述,除了這三間是日本前三大車廠且夠有錢外,技術面很重要,非常重要!技術不到家長得再帥也只會被卒吃掉,說是超跑會貽笑西方世界的。

至於Subaru,其有部分股份屬於Toyota,母廠就那麼一輛超跑怎可能提供經費讓子廠再來一輛?

何況日本二線車廠大都往WRC或越野賽事發展,技術走向也有所不同,造超跑平心而論是多頭馬車,沒事找麻煩。

最後別忘了,和Subaru同樣使用水平對臥引擎的元祖:保時捷,也不是輛輛是超跑蛙王,對吧
成本一回事~ 利潤不高也是問題
硬著頭皮做出來誰會買單更是重要
誰會花個千萬買個速霸陸?! 我相信一定是少之又少
不要說超跑, 連一般的GT跑車都很難有利基.

TOYOTA SUPRA, MITSUBISHI 3000GT VR4, HONDA NSX, NISSAN 300Z....

投入研發不低, 但是銷售量卻不高, 當成是車廠的神主牌, 作為品牌形象的意義比較大.
假設以同樣投資3億美元來開發的話

一邊是年銷15萬台、一台賺3000美元,一年可回收4.5億
另一邊是年銷2000台,一台賺5萬美元,一年可回收...1億

這還沒算入後續保養的收入,以及產品壽命

以Subaru如此沒啥閒錢的小車廠來說,會砸錢去做超跑才真的是頭殼有洞
如果SUBARU的老闆讓他搞個超跑,那就是TOYOTA笨到自己打自己了
不曉得SUBARU的老闆是TOYOTA嗎?只是TOYOTA很尊重SUBARU的實力(當然也包括其品牌消費者的忠誠度)
所以不會讓這品牌消失
但...老闆還是TOYOTA
LEXUS也是TOYOTA集團下的子品牌啊
一個集團有一部當家超跑就夠了
所以要說SUBARU沒有超跑嗎?看似沒錯但好像也不全對,LAF現在算是親家,它也算有沾到邊
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