如何達成鎖售目標”Forester : 2000台/年”------大家來提案

Forester 2013銷售目標: 2000台/年 ; 170台/月平均(2012年實績:約50台/月)
義美真的很有勇氣訂目標，業績要成長3~4倍，我在科技業想都不敢想。
為了避免年底企劃人員被裁員，增加失業率。
因此，在此提案給義美高層、企劃人員參考: (也請大家多提案囉!)
1. 售價 :(一次引進四款，定價就阿沙力一點)
一次就定出有誠意的售價，不要老是搞到最後-10萬.(潛在客戶都嚇跑了)
2.0i: 100萬
2.0i Premium: 110萬
2.0XT:130萬
2.0XT Premium:140
2. 保修體系
a. 保固 :直上4年15萬公里
b. 維修保養廠的增設(重點城市至少有3~5點以上)
c. 零件費下降30%(去除東洋賓士之名，樹立親民Subara)
3. 廣告
也來個Forester Live 台灣走透透 : 20圈/3個月內完成 (2013/3月前結束)